(精品建筑资料）工程管理部部门职责.docVIP

第 二 章 部 门 职 责 工程管理部职责 工程管理部的职能： 工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门，负责公司房地产开发项目的工程项目管理； 参与项目策划、规划设计等前期工作，配合公司有关部门做好招投标、预决算等工作； 负责工程进度的管理，使工程项目在计划工期内完成； 按照公司制定的“精品”战略，进行高质量的工程管理，创建精品项目； 采用科学、合理和先进的管理方法，控制建造成本，降低工程造价。 工程管理部职责 建立健全工程管理制度，制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程； 在施工图设计阶段，负责与设计院进行本专业具体的业务联系，确保结构专业施工图质量满足公司和项目的要求； 在施工阶段，负责同设计院就设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系，提高解决图纸问题和现场问题的效率，确保工程的正常施工； 跟踪工程项目的前期工作，负责开工前的现场准备工作，搞好现场三通一平； 负责施工图审查交底和图纸会审工作； 制定工程项目施工组织设计审查要点，负责施工组织设计和有关技术方案的审查； 根据项目特点，确定工程项目管理模式，落实安排项目管理人员； 定期对工程的进展进行检查督促，解决存在的问题； 定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量进行检查； 按照公司绩效考核管理办法，对员工进行绩效考核； 配合监理单位对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查，主持或参与对工