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瓣 BA 州G
管理。”这是高振强经常说的一句话。
今年元月份 ,该矿某施工现场遇到了
前所未有的大断层,断层落差最大时8_2
米,并且顶板岩石松软破碎,淋水大 ,滑纹
多,给安全施工带来了前所未有的困难 。
现场生产一度陷入被动局面。高振强带领
班组的伙伴们主动向矿领导请缨。接过了
重担.在困难时期他们每班在现场都工作
12个小时以上,潜心研究快速过断层的
方法。经过反复试验后 。研究出了 “先超
2010年 12月 26日,在北京人民 前、小循环、浅打眼、少装药、少连炮、先开心、后四周”的。七
大会堂召开的全国煤矿班组安全建设 步”精优作业法,有效地解决了断层顶板破碎 、容易冒落的难
推进会上,山东淄矿集团许厂煤矿高振 题,确保了施工安全。此方法在兄弟班组得到了广泛推广,并
强掘进班被授予 “全国煤矿优秀班组” 收到了非常好的旌工效果。
称号。了解高振强班组的人对他们获此 在长期的班组实践中,他们总结提炼出了 “遵章作业要勤
殊荣并不感到惊讶。该矿党委书记国洪 讲到、工作 问题要勤看到、隐患记录要勤记到、有效办法要勤
伟说 :“高振强班组 自2004年组建 以 想到。求规范,强化班组安全技能培训;求精细 ,强化职工安全
来,杜绝了轻伤及以上人身事故 ,连年 行为养成;求深入,强化现场安全监督管理”的四勤、三求、三
实现安全生产。打造 全‘国煤矿优秀班 强化 “四三三”班组安全管理模式。他们从每一个工种、每一个
组’靠的是他们苦练内功、创新管理和 岗位、每一道工序人手研究编制最佳操作流程。如:巷道喷浆
关爱职工。”国书记 的话说到了点子上 , 时严格按照 “十法”流程进行操作,喷浆前查支护、紧锚杆、摘
道出了高振强治班的 “三板斧”。 活石、搞四清;喷浆时严格按照先送水、后开风、次供电、细配
第一 “板斧”:苦练 内功长实力 比、慢上料的程序操作;喷浆后清落料、再利用,勤养护、保质
笔者来到了高振强班组的职工公寓。在高振强宿舍内,床 量。高振强班组通过采用 “喷浆十法 ”工艺流程 ,断面为 21.6
上摆满了 《矿井开拓掘进技术与应用》《手指口述安全确认法》 平方米的巷道每喷浆一百米就节约用水5,3吨,节电485度,
等各类专业书籍,桌子上摆放的是他 自2004年以来的学习 节约喷浆料 11.5吨。他们还发明了 《风钻打眼工十不准》耙《
笔记,共48本,足有半米高。笔者好奇地翻阅了其中的几本, 装机司机操作三要三不要》等 16项岗位流程再造创新成果,
内容有如何搞好班组管理的心得体会,也有关于 “开拓巷道成
型”方面的探讨研究,涉及 了班组管理与掘进施工的方方面
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