从家族企业到企业家族：基于分家的多案例研究.pdfVIP

第 9卷第 6期 管 理 学 报 Vo1．9NO．6 2012年 6月 ChineseJournalofManagement Jun．2012 从家族企业到企业家族 ：基于分家的多案例研究 宋丽红 。 李新春 张书军 (1．中山大学管理学院；2．中山大学中国家族企业研究中心) 摘要：分家经常会导致家族企业被分拆或败落，这使得人们对其存在一定成见 ，认为分家 对于家族企业发展总是负面的。对我国几个具有典型意义的家族企业分家案例的分析表明， 家族企业 “分家”并不必然导致企业衰亡，尤其在战略创业导向之下，可能通过分家相互构建起 战略性的产业联系和竞争合作关系，从而使得家族企业演变成企业家族。从裂变创业视 角，更 有助于揭示分家对家族企业创业和持续成长的正面价值 。 关键词：家族企业；分家 ；家族治理；家族创业 ；企业家族 中图分类号：C93 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—884X(2012)06-0800—09 Evolutionfrom FamilyBusinesstoEnterprisingFamily：A M ulti—CaseStudyonFam ilyFirm Split—up SONGLihong LIXinchun ZHANGShujun (SunYat—senUniversity，Guangzhou，China) Abstract：Familybusinesssplit—up，regardedasonecommonevent，usuallyleadsonefamilyfirm tobeseparatedorevenclosed．Thuspeoplemayholdpreconceptionsthatfamilybusinesssplit—upwill alwaysnegativelyimpactfamilybusinessgrowth．Thismulti—casestudyofsixtypicalfamilybusiness separationcasesrevealsthatfamilybusinesssplit—upmaynotinevitablyleadtodecadency，andespe— ciallyunderthestrategicentrepreneuria1orientation，familyfirmsmayalso evolveintoenterprising familythroughsplit——upandconstructingstrategicindustriallinkagesandcompetitive／cooperativerela—— tionshipwitheach other．Theoreticalinsightfrom entrepreneurialspin—offhelpstoexplorethemore positivevalueoffamilybusinesssplit—uponfamilyentrepreneurshipandsustainablegrowth． Keywords：familybusiness；split—up；family governance；familyentrepreneurship；enterprising family “分家 ”是 家族企业 需 时常面 对 的 问题 ，或 的方式 ，一直是人类学 和社会学 的研究 主题 ]。 因为家族权威 (如父 辈)过世 ，财 产和权 力 面临 尽管 “家业长青 ”一直是家族企业永 续经营 的战 分割 ，或 因兄弟合伙制度 面临严重分歧 。 “闹分 略 目标之一 ，但往往 难 以避 免 “合 久必 分 ”的局 家 ”在人们 眼中更多地带有贬义色彩 ，甚 至被认 面 。在多数情 况下 ，分家 是家 族企 业在最 为严 为是造成 中国家族企业 “长不 大 ，活 不长 ”的重 重 的家族 冲突下进行 的，可能 导致 的结果 是企 大障碍 ]。不过 ，也 有一 些学 者指