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浅析零售企业自有品牌战略 　[摘要] 目前 ，零售业竞争日益激烈，由于缺乏差异华优势，“价格战”屡见不鲜。因此，零售 企业 实施自有品牌战略，进行特色经营，是未来 发展 的必由之路。 　　[关键词] 零售企业 自有品牌 战略 　　 　　零售企业自有品牌战略，是指零售企业通过搜集、整理、 分析 消费者对某些商品的需求特性的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进而选择合适的生产企业或自己进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并负责销售的战略。自有品牌概念出现在20世纪60年代，迅速发展于20世纪80年代。在西方发达国家，自有品牌商品占有相当大的比重，且呈逐年上升之势。发展至今，自有品牌已经成为西方零售企业最重要的战略之一。如英国的马狮百货集团实现了所有的商品都使用公司自己的品牌——“圣米高”牌，被称为世界上最大的“没有工厂的制造商”。在我国推广实施零售企业自有品牌战略是有着深远意义的战略 问题 。 　　 　　一、零售企业实施自有品牌战略的意义 　　 　　1.零售企业实施自有品牌战略，能有效提高竞争力 　　伴随着WTO过渡期的结束，跨国零售巨头的相继涌入，国内零售业的竞争越来越激烈，所有零售企业都不遗余力的展开激烈的竞争，力图在竞争中取胜，先是疯狂的“圈地运动”，然后是血腥的“价格战”，结果是企业实力大伤，利润率急剧下降，于是许多本土零