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电子科技大学学报(社科版) 2013年(第15卷) 第6期 教育视野
Journal of UESTC (Social Sciences Edition ) Dec.2013,Vol.15,No.6
高校后勤保障与学校人才培养的关系
之实践性探究
□唐国良 许 波 [ 电子科技大学 成都 610054]
[摘 要] 人才培养是高等学校的重要战略任务,也是一项长期的系统工程。在《国家中长期教育
改革和发展规划纲要》明确提出以人才培养为核心、全面提高高等教育质量的战略主题的形势下,作为
学校基础性、保障性部门的后勤如何更有效地为高校的高素质人才培养服务,值得我们探讨与思考。后
勤保障服务是学校提升人才培养质量工作中不可或缺的一部分,高校后勤应围绕“以优质服务提供坚实
的支撑保障”这一个中心和“服务育人”、“文化育人”两个基本点,结合后勤工作特色,发挥后勤服务
在学校人才培养体系中的特殊作用。
[关键词] 人才培养;高校后勤;服务;育人
[中图分类号]G64 [文献标识码]A [文章编号]1008-8105(2013)06-0108-05
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》 的同时,挖掘和发挥后勤工作特色,实现后勤特殊
(2010 -2020年)在对高等教育发展的阐述中明确 的育人功能。
提出“提高人才培养质量;牢固确立人才培养在高
校工作中的中心地位”[1] 。人才培养作为高等学校 一、以优质的后勤服务为人才培养提供坚
的重要战略任务,在当今21世纪其理念有一定变化, 实的支撑保障
更需要的是全面发展的高素质人才。而高素质人才
培养是一项长期的系统工程,它不仅仅是直接指导 古人云“兵马未动,粮草先行”,后勤保障工作
学生专业学习的教学部门的责任,而是需要包括后 的地位不言而喻。我们深知服务质量是后勤工作的
勤在内的高校各个部门通力合作。 生命线。高水平的后勤管理、高效高质的后勤服务,
从表面上看,后勤服务工作与人才培养并没有 是学校培养高素质拔尖人才的有力支撑和保障。
直接联系,但后勤工作是学校各项工作的基础和保 (一)构建保障体系,提高服务效率
障,要为学生成长成才构建良好的环境。同时高校 教育部等六部委在《关于进一步加快高等学校
后勤与一般社会服务企业不同,有着姓“教”的本 后勤社会化改革的意见》中曾指出:高校后勤社会
质属性,其管理与服务工作天然地被赋予了育人的 化改革应“处理好经济效益与社会效益的关系并遵
内涵,“三服务,两育人”是高校后勤的工作宗旨。 循教育规律”。“改革要有利于提高高等学校后勤服
后勤保障服务是学校构建创新人才培养体系、提升 务的质量和管理水平,有利于减轻学校的负担,有
人才培养质量工作中不可或缺的一部分。 利于提高学校办学效益”[2] 。
那么,如何发挥高校后勤在学校人才培养中的 遵循这样的方针,各高校后勤在社会化改革的
作用? 十余年历程中,不断创新管理体制和运行机制,更
这里结合后勤工作实际,以“一个中心,两个 新与完善服务系统,积极构建着一个涵盖了饮食、
基本点”概括我们在践行“服务和育人”宗旨中的 公寓、维修、环卫绿化、交通运输等学校各项服务
体会和思考。即以“优质的后勤服务为人才培养提 保障工作在内的,集管理、服务、经营于一体的新
供坚实的支撑保障”为中心任务,以“服务育人”、 型高校后勤保障服务体系。这样一个体系既拥有一
“文化育人”为两个基本点,在发挥后勤服务功能 定的保障资源,同时又是自主经营、独立核算、自
[收稿日期] 2012 − 11 − 28
[作者简介] 唐国良(1964− )男,电子科技大学后勤集团党委书记、高级工程师;许波(1968− )女,电子科技大学后勤集团人力资源部
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