凝聚全员意志 深入降本增效——青海黄河水电再生铝业有限公司积极应对挑战.pdfVIP

报 道 IReport 凝聚全员意志 深入降本增效 青海黄河水电再生铝业有限公司积极应对挑战 铝企业生产 经营 困难加剧 ，面临 的形势 日趋严 峻 复杂 。青海黄河水 电再生 铝业有 限公 司积极谋划 ，全面布局 ，积极应对各种挑 战 ，在 市场 中顽 强拼搏 ，全 力抓好 生产 经营 ，为新 一轮 发展 抢 占制 高点。 圜 特约记者 卫文英 业公司一是坚持这两年已经形成的 收“入凭 性、常态化的工作，坚决、全面、深入地开 贡献、能力看业绩、用人靠公认”的正确导 展下去。2011年 l2月初，公司领导就敏锐判 2011年9月以来，随着欧债危机加深， 向和由此建立的激励机制，引导广大干部员 断形势，早谋划，早行动，迅速召开 认“清形 世界经济复苏的不稳定性、不确定性增加， 工不断进发积极性和创造性。二是坚持按 势、坚定信心、多措并举、迎接挑战”动员会， 国际市场陷入低迷；随着国家宏观政策调 照 “上下同欲、目标一致，公司发展愿景与 着眼每个系统、每个环节，认真总结以往降 整，加快转变经济发展方式，国内经济增速 实现员工个人价值紧密统一、融为一体”这 本增效的好做法、好经验，探索降本增效的 有所放缓。受此影响，金属市场萎缩、需求 一 核心理念形成的先进企业文化，不断凝聚 新思路、新方法 ，从生产、经营、管理、技改、 不足，特别是铝价大幅下跌、难见起色，成 整个团队士气。三是坚定必胜信心，砥砺狭 资金保障、政策支持等6个方面认真梳理， 本与价格严重倒挂 。铝企业生产经营困难加 路相逢勇者胜的豪迈气概，激发市场复杂智 研究制定出30余条进一步深入降本增效的 剧，面临的形势 日趋严峻复杂。要完成今年 者赢的聪明才智。信心不是空洞的口号，它 措施 ，继续实施全员、全方位、全过程的降 的生产经营 目标，任务十分艰 巨。对此，青 首先来 自对内部潜力的充分挖掘，积极发挥 本增效，明确责任主体，追踪落实进度，严 海黄河水电再生铝业有限公司积极谋划，全 优势。黄河再生铝业公司炭素、余热发电项 格进行考核，确保取得实效。 面布局。在20l2年年初召开 的职工代表大 目去年刚刚投产，产能全面发挥还有很大空 通过全面深入开展降本增效，黄河再 会上，公司总经理、党委书记吴茂森发出动 间；随着电解槽况的51趋稳定，新技术的实 生铝业公司各单位抓住关键环节、核心工 员令 ：“面对严峻形势，要凝聚全员意志， 施应用，电解各项指标也将不断优化。其次 作，全力推进生产经营。电解厂紧紧围绕 “产 深入降本增效，做好充分的思想和工作准 来 自外部的支持。目前，黄河再生铝业已成 量、指标、消耗”，根据生产条件发生变化情 备，牢牢把握主动权，毫不退缩地直面挑战， 为中铝公司、青海省具有影响力的铝企业， 况 ，制定出一套思路清晰、方向明确、系统 只争朝夕地抢抓机遇 ，积极主动地解决困 也是鑫．匣集团实力雄厚、十分重视的第一大 配套、方法正确、各项参数最佳结合的工艺 难 ，信心坚定地搞好经营，为加快发展奠定 实体企业，凭借其 良好的生产经营业绩、负 技术方案，各项指标不断优化，再创历史新 更加坚实的基础。” 责任的企业公民形象，得到各级政府 、各位 高；炭素厂按照 高“品质、全环节、满负荷 股东、社会各界各方面资源支持的力度越来 原则，在持续提高产品质量基础上，各环节 凝聚全员意志 发挥团队力量 越大。 都组织满负荷生产，发挥装备最大产能，在 人是生产力三要素中最活跃的因素， 满足公司电解生产需求的同时，积极面向市