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l 2011年第1期 安徽商贸职业技术学院学报 Mar．，201 N．o．I JournalofAnhuiBusiness ofVocational V01．10GeneralNo．37 第10卷总第37期 College Technology 关于知识型企业建设的思考 张树俊 (中共泰州市委党校，江苏泰州225300) 摘要：在知识经济时代，智力竞争日趋激烈，使打造知识型企业的任务更加迫切，任何一个企业要想在竞 争中获胜，都要把打造知识型企业作为战略任务。知识型企业的指向是知识力，打造知识型企业既要重视知识的 学习与积累，更要重视知识的运用与创新。 关键词：知识型企业；知识力；知识学习；知识积累；知识创新 中图分类号：F124．6文献标识码：A 文章编号：1671—9255(2011)01-0005-04 新世纪全球经济将发生根本性的变革．工业经 力劳动为主和不断开发新知识资源的方向发展，而且 济经历了脱胎换骨的改造和升华，将进入知识经济 成为领导者科学决策的重要因素。 的新时代。知识经济的出现，标志着人类那种大规 管理的竞争主要就是决策的竞争，而决策的竞争 模的T业化生产时代已接近尾声，正在步入一个以 说到底就是日趋激烈的“脑力”竞争，是知识力的竞 智力资源为主要依托的知识经济时代。在知识经济 争。“脑力”竞争需要知识，但更需要知识力。何谓 时代，知识将成为最主要的经济因素和生产要素， 知识力?知识力就是驾驭知识和知识创新的能力。因 带动社会生产中各种劳动形式向以脑力劳动为主 而知识力比知识更有价值，更有力量，未来企业间“脑 和不断开发新知识资源的方向发展。目前，知识型 力”的竞争说到底就是“知识力”的竞争。 企业在企业经营中越来越显示其强大的生命力，打 事实上，—个人知识获得的多少，并不代表或不 造知识型企业也已成为越来越多企业的新追求。 完全代表知识力的高低，这里最核心的问题就是知识 一、知识型企业的指向是知识力 的吸收率、转化率、创新率。而不是贮存率。因为知 人力资源竞争的本质是智慧的较量。而智慧是知 识学习不是目的，而是要把学到的知识变为人的主体 识在实践过程中的一种巧妙运用。知识在运用过程中 力量，正如人吃饭不是为吃饭，而是为了生1竽和发展 产生裂变，上升到智慧。就变成了克敌制胜的法宝。 而吃饭—样，知识是为了应用，作为企业主要是为了 在智慧的推动下，企业不断由胜利走向胜利．并逐步 提高经济的知识含量，开发高新技术产品，增强企业 发展壮大。成为自己的核心竞争力和独特优势，获取 持续发展后力。其实，小平同志所提出的“科学技术 超额利润。因此，打造学习犁企业，是确保企业长盛 是第一生产力”也不仅仅是针对科学技术知识的学习 不衰的根本措施，也是企业竞争的必然要求。 而言的，他的论断是建立在科技转化这—基础上的。 智慧与知识有关联。但又不是简单的知识。从本 例如，他在解释什么是生产力时就说过：“生产力的基 质上来讲，智慧首先是一种知识力的表现，是驾驭知 本因素是生产资料和劳动力”。¨1显然，知识力不是贮 识、运用知识解决实际问题的能力。当前，我们已经