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- 2017-09-12 发布于河北
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标准成本法在气矿成本控制中的应用
【摘要】本文从多个方面入手,对标准成本在气矿 企业 成本控制中的应用进行了简要介绍,指出应以此作为气矿企业成本预算编制、分解、下达、考核的基础,以增强成本控制的力度,发挥管理导向作用。
近年来,随着气矿所辖气田大部分进入中后期开采,开采和输送需要进行各种增压、脱水、化排等措施作业,开采难度不断加大,生产作业由上产阶段步入措施作业稳产阶段。与此同时,操作成本也逐年增高,呈阶梯式增长势头,降低成本的压力越来越大,加强对成本的控制能力显得日益迫切和重要。
一、建立标准成本体系的必要性
(一)进一步提升预算管理水平的要求
传统的预算管理模式是在考虑新的增减因素的前提下,以 历史 成本为基础,对过去的生产工艺、生产措施、生产规模和环境影响等因素所作出的反应。随着气田的变化、生产状况的改变以及管理要求的提高,以此为依据的预算管理模式已不能 科学 反映出各责任中心产出所需的最佳投入,不能充分提高气矿各单位、各部门的生产积极性,日益不适应现有措施作业对成本的需求了。
(二)标准成本作为成本控制的一种方法成为气矿加强成本管理的必然选择
气矿作为一个成本中心,是一个从事天然气开发、开采、销售的专业化生产单元、作业单元,管理控制已由结果控制向过程控制转变,成本管理的趋势就是精细化、标准化。
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