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战略成本管理在制造业企业中的应用探讨 【摘要】 随着信息 时代 的到来与 现代 高新技术的蓬勃 发展 ，传统的强调以 企业 内部价值耗费为基础的成本管理系统已不能适应管理环境的变化，不能为企业战略管理提供决策有用的成本信息。因此,各国企业界一直在致力寻找一种能使企业在信息时代的竞争中生存下去的成本管理模式。而战略成本管理将成本管理与战略管理相融合，以提升企业核心竞争力为目标，能创造企业的长期竞争优势，因此它愈来愈受到现代企业的重视。 　　【关键词】战略成本管理战略定位价值链 　　 　　－、 研究 背景 　　现代 经济 的快速发展，世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。 　　战略成本管理的提出，是传统成本管理突破性的发展。它的产生有其深刻的 社会 经济根源，从宏观方面来说，它是为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要。从微观方面来说，它一方面是为了适应企业战略管理的需要，另一方面是企业传统成本管理系统为了弥补自身缺陷、自身变革的需要。 　　随着企业战略管理 理论 和 方法 在当代企业中的广泛 应用 ，使得人们越来越认识到，传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统，已不能适应管理环境的变化，不能为企业战略管理提供决策有用的成本信息。并且在实施企业战略