“2008中国企业500强”点评.pdfVIP

专 家 论 坛 2“008中国企业500强’’点评 圜 中国人民大学商学院教授杨杜 中国企业联合会、中国企业家协 易．预测未来很难。我们能做的是居安 管理能力的协调提升 ，才能持续成 会今天在宁夏银川召开 “2008中国企 思危，时刻做好过冬的准备 !我们要时 长 ! 业 500强发布暨中国大企业高峰会”， 刻反问自己．如果冬天来临，我们的棉 四、企业成长 “三道” 在此我就 2008中国企业 500强作六 衣准备好了吗?我们的粮食储备好 了 我把优秀企业的成长道路简称三 点评价。 吗?其实。冬天也并不可怕，我们可以 道 ：即生存之道 ，职业之道和君子之 一 、 年年有进步，值得庆贺 强身健体．狠抓管理，我们可以背靠背 道 。 中国企业 500强．一年一度聚一 取暖．谋求合作。 生存之道是必须关注赚钱，你必 堂。企业高峰会恰似企业奥运会，展现 三、如何保持 500强的地位 须有好产品、好服务，满足客户的需求 着中国大企业的实力。2008中国企业 抓经济像开飞机，办企业像开汽 才能活下去。不管企业大中小，只要经 500强，又交出了一份优秀的答卷．实 车。开飞机最怕失速 ，开汽车最怕超 济效益好。 现 了 “两个双 ”，一个是经营规模和实 速 !在宏观经济层面，我们需要的是千 职业之道是开始思考怎样赚钱。 现利润双增长．一个是资本效率和劳 方百计维持经济发展的足够动力：在 企业家是一种职业，你要明白这个职 动效率双提升。 微观企业层面 我们需要的是诚惶诚 业能做什么 不能做什么，有敬业精 2O年前．我开始研究中国大企业， 恐保持企业成长的足够理性。做人贵 神 、奉献精神和天职观念。 那时。我国连一家能走向世界的大企 和，做事贵分。做企业不能把企业法人 君 子之道是开始思考该不该赚 业都没有。1995年开始有 3家公司入 的钱当成 自己的钱，不能把银行借来 钱 ．真正挑战我们智慧的是 到底为谁 围世界 500强。以后每年 以1-2家的 的贷款当成 自己的资金；不能把组织 赚钱?赚什么钱?赚了钱于什么? 速度增长．近几年脚步有所加快 ，2006 赋予 自己的权力当成 自己的权力：不 懂 “三道”的优秀企业家有 “三 年达到 19家 ，2007年 22家。2008年 能把党和政策的成就 当成 自己的成 宝”，那就是知识、文化和伦理。 26家。十几年来，我们取得了持续的、 就 。 财务金融知识告诉我们 ，做企业 长足的进步．这是非常不容易的．是在 今年 500强企业的榜单又有较大 必须取得经济效益，否则无法生存： 座各位企业家奋发图强，共同努力的 的变动 ．有 82家企业退 出500强行 企业文化理念告诉我们．做企业 结果。值得庆贺 ! 列，看来．要长期保持 500强地位并不 必须有核心价值观，否则无法长久： 二、时刻做好过冬的准备 容易．这需要我们认真研究如何实现 商业伦理责任告诉我们．做企业 纵观改革开放 30年，我们过了10 企业的健康、稳健和持续成长。 必须负起社会责任，否则成功也是失 年的春天，lO年的夏天 ，lO年的秋天。 怎样才能健康成长?投资额和利 败。 10年的春天，我们拨乱反正，解放思 润额的协调增长．才能健康成长 ! 五、做伟大公司。不做伪大公司 想：10年的夏天．我们艰苦奋斗，满怀 怎样才能稳健成长?扩张