集团公司如何提升管控的有效性.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
- 麓黼 - 集圄公司如何提升管控的有效住 圜 沈来宝 现阶段,我国的企业正处于集团 争力、发展方向和核心业务;二是根据 佼佼者。 化进程中,许多企业在发展过程 中,顺 业务板块需要重组整合,突出主业,减 由此可见.集团明确的战略定位 势而为,解决了集团化管理的问题。然 少下属企业层级 :三是清理退出非主 是加强集团控制力的核心,集团公司 而,有些企业在发展中忽视了集团化 业资源、困难企业和三级以下的子公 首先需要做的就是审视 自身的优劣 的管理问题,一夜之间轰然倒塌。曾经 司 。 势,明确战略定位与核心业务 ,这是加 广受关注的中航油事件、三九集团、德 没有 明确的战略定位 .企业就缺 强管控的基础和前提。 隆事件等,都发人深省,纵然分析其失 失了发展的方向.集团的管控就找不 二、围绕公司的产业特点选择适 败原因有多种 ,但究其根源,管控不力 到着力点。笔者遇到一个大型煤炭企 合的管控模式 是一个很重要原因。从某种意义上说. 业.199o年由于行业不景气,上马了很 集团公司的实质是一种多重的委 集团控制力的有效与否 。将最终影响 多多种经营项 目.结果企业并没有走 托代理关系,集团管控模式就是建立 企业发展的成功与否。集团公司要保 出困境。相反在煤炭行业景气度回升 一 种管理机制.通过集权与分权的有 持企业的健康发展,已不仅仅是要解 时.多经产业却严重拖了企业发展的 机结合,实现整个集团各层级公司权、 决市场、技术、品牌等业务问题,更要 后腿。由于该集团缺乏明确的战略定 责、利的平衡。在集团明确的战略定位 求解决协同力、控制力等集团化管理 位.这些产业在 内部争抢资源,集团的 下,考虑产业的特性选择合适的控制 的关键问题。 高层们对企业内部资源的分配主要是 模式,是增强集团控制力的又一重要 集团的管控,常常是 “一管就死”、 搞平衡,忙协调,分散了高层的大部分 因素 “ 一 放就乱”,这一直是困扰集团公司 精力。造成企业 内部资源配置效率极 对成熟企业和先进企业的管控模 高层的头疼问题.怎样有效破解集团 低;同时由于多经产业上马时缺乏监 式分析 ,集团公司对下属企业通常有 4 管控的迷局,笔者通过多年的咨询实 控 ,企业投资层级多,集团对部分投资 种基本管控模式类型。 践,有以下几点体会: 产业不能有效监管,经营风险很大,严 其中.职能模式主要针对战略性 一 、 集团公司要有明确的战略定 重制约了企业的发展速度。本世纪初 , 的、核心的、重要的业务,金融模式适 位 这个企业开始转型.思考新的发展思 用于集团非主业的投资性业务,位于 在20o6年的国务院国资委 “央企 路,提出 “一元为主,相关多元”的发展 中间的两种模式战略控制式和战略设 集团控制力经验交流会”上。国资委副 战略,逐步剥离多经产业 .压缩管理层 计式则适合于集团对围绕同一产业的 主任邵宁提出,加强集团控制力,首先 级.形成 “一大主业、两个辅助产业”的 相关多元化业务的管控,这4种管控 要做3件事 是主业选择、战略定位. 二级管理机制,集团逐步走上正轨,迎 模式在战略制定、投资决策、经营计划 根据市场需要确定集团企业的核心竞 来了新的发展机遇,成为煤炭行业的 和人力资源管理等方面.都有不同的 @ l茭 筻堡墼墼

文档评论(0)

higu65 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档