WBS原理在颍河特大桥工程施工管理中的应用.pdfVIP

民营科技 科技论坛 2010年第11期 W BS 原理在颍河特大桥工程施工管理中的应用 陈 伟 (中铁八局集 团昆明铁路建设有限公司，云南 昆明 650200) 摘 要：WBS作为有效地计划和控制建设工程项 目的工具，表现为一种层次化的树状结构，定义了整个工程项 目的结构和各层次工作范围、工 程量清单。根据项 目管理工作需要，对工程项 目进行不同类型不同层次的分解，随着分解的深入，工作结构或工程量清单也就越具体越详细，直至满 足对项 目进行进度，质量，成本的控制管理，满足施工管理的各项要求。颍河特大桥工程施工管理中应用W33S原理对工程量和工程结构进行了分 解，便于精细化管理，及时掌握各分项工程的进度和成本状况。 关键词：W33S；工程结构；工程量清单；应用 1 工程概况 和管理的需要。按照该划分，涉及财务 、物资材料、验工计价、工程技术人 颍河特大桥工程位于安徽省阜阳市北三环路，跨越阜阳市内的颍 员职责分工、成本核算 、工程量清单等均按照 16个单元建立台账。所有 河。自西向东布置全长 1710m。同时通过苜蓿叶匝道与颍滨路和紫薇路 的WBS分解，实质思想之一是要体现在项 目过程中的项 目职责的落实 立交。道路设计宽度 60m，包含绿化带、人行道 、非机动车道。为双向8车 和明确划分。从工程项 目管理的特点可以发现，工程项 目实施过程相对 道城市一级主干线。其中桥梁全宽37m，桥梁全长 1062m，跨越颍河的主 松散灵活，但是在责权确认的认证流程上却是相当严谨的；每一核算单 桥为70．5+116+70．5m连续梁结构，主桥满足颍河 Iv级航道通航要求 ， 元的项 目管理成果都有严格的多方层层确认过程 ，以保证其项 目成果达 采用挂篮悬浇施工。东、西引桥分别有预制空心板梁和预应力混凝土连 到各方标准要求。“责任到人”是项 目管理的核心。实际施工管理工作中， 续箱梁桥，采用满堂支架现浇和预制吊装施工。桥梁分别采用了钻孑L灌 就要在每一层次WBS分解过程中都考虑到项 目责任划分和归属，尽可 注桩基础和PHC桩基础。整个项 目投资2．28亿元。整个工程包含桥梁、 能每一个最底层的节点都有唯一责任人(或部门)相对应，这样就确保了 道路、给排水、弱电管道 、照明工程和路面工程等项 目。总之，该工程项 目 施工管理过程责任明确且实现了全程监管。 施工难度大，工期紧、安全质量压力大，是当期阜阳市单体投资规模最大 2．4 不同分解方法之间的相互关系及矛盾解决方法 的工程项 目。 工程项 目的分解就是把一个已知的工程项 目的任务 目标 ，工作范围 2 WBS基本原理和特征 和合同要求，按照工程项 目的客观规律和系统原理分解成若干个便于管 2．1 WBS基本概念 理的，相对独立但又相互联系的项 目单元 (工作任务)。以其分解结 WBS(wIJrkbreakdownstmetures)即工程项 目工作分解结构。它可以 果——项 目单元 ，作为项 目的计划、管理控制和工程项 目内部信息传递 是一组以可交付项 目产品为导向的项 目分解元素 (也可以是工程量清 等一系列工程项 目管理的对象。原理是容易理解的，但在实际操作中的 单)，它还可以是用以组织和定义整个项 目范围内的所有工作内容(分项 问题是：每个人解决问题的思路不同；同一个项 目，不同的人，有很多种 工程工序活动)。结构每下降一个层次就能更加细致的表现项 目工作的 分类；可以按照工作的流程分解，也可以按照系统论的方法进行结构上 细节 。 的分解。不同分解方法侧重点不同，相互之间难以统一，这就造成了 2．2 WBS三个特征