地方国有煤矿人力资源管理问题与对策研究.pdfVIP

第 1期 (总第 131期) 同 煤 科 技 2012年 3月 TONGMEIKEJI 地方国有煤矿人力资源管理问题与对策研究 徐 宏 (焦作煤业集团社保中心，河南焦作 454000) 摘 要 地方国有煤矿企业人力资源管理是一个系统化问题，当前人力资源管理过程中还存在一系列问题， 需要从多方面、多层次分析管理中的问题，才能采取更好的对策。随着社会经济的发展，地方国有煤矿需要加 强员工培训，建立完善的人力资源管理制度，建立公平的分配制度，发挥每一个员工的积极性、创造性、自主 性 ，提高人力资源管理水平，促进企业全面发展。 关键词 煤矿；地方国有煤矿；人力资源管理；管理制度 中图分类号 F249．23 文献标识码 A 文章编号 1000—4866 (2012)0l一0021—03 人力资源管理水平关系到企业发展全过程。人力 资源管理都会产生一定的影响。煤矿企业开展工作过 资源是企业发展过程 中的一种宝贵资源。随着社会经 程中各个职能科室和生产环节只是对上级负责任，各 济的发展，人力资源管理需要坚持以人为本的基本原 个部门之间缺乏必要的协作，整个生产效率大大下 则 ，人力资源开发过程中需要发挥培训的关键性作 降。针对一些突出问题，由于没有开展紧密的协作， 用。当前地方国有煤矿在人力资源管理中存在一定问 导致问题无法得到全面的解决，地方国有煤矿在发展 题，需要积极分析原因，找到相应的对策，从根本上 过程中很难形成核心竞争力，对整个煤矿企业 的发展 提高地方国有煤矿人力资源管理水平。地方国有煤矿 都会产生不利的影响。 人力资源管理培训需要坚持完整、科学、有针对性的 从规模角度看，地方国有煤矿通常被定义为中小 思想，教育培训的内容不能单一化，需要根据不同的 型煤矿，而中小型煤矿的设备、人力、科技投人比较 人、采取不同的方法。当前我国地方国有煤矿在人力 低。煤矿实施过程中缺乏必要的设备机械，导致机械 资源管理过程中存在一系列的问题 ，需要根据人力资 化程度比较低 lJ【。从地理位置角度看，地方 国有煤矿 源管理的新形势，采取相应的措施 ，推动地方煤矿人 通常处于比较偏僻的地方，因此地理位置因素导致其 力资源管理水平步入一个新台阶。 对人才没有很好的吸收，人才的吸引力不够，整个煤 随着社会经济的发展，地方国有煤矿人力资源管 矿企业的人才储备存在严重的问题，人才储备不足导 理发生着深刻的变化。地方国有煤矿 内部人的地位在 致企业的综合竞争力很难得到提高。 逐步提高，企业同样要求员工能够积极投人工作。企 从地方国有煤矿人才晋升角度看，很多煤矿企业 业人力资源管理水平需要进一步提高，这样地方国有 存在近亲繁殖的状况。很多人员缺乏必要的专业知 煤矿员工的能力才能得到提升。地方国有煤矿员工整 识，但是由于其具有近亲关系，所以被推上重要的岗 体业务水平提高，煤矿业才能取得全面的发展。这 位，这对整个地方国有煤矿企业发展会产生严重的影 样，才能提高地方国有煤矿的核心竞争力。 响，造成的后果很难想象。这些人员走上工作岗位之 后会存在不懂而又瞎指挥的情况，使整个企业管理混 1地方国有煤矿人力资源管理问题分析 乱；其他员工会产生严重的不满情绪，极大地挫伤广 大员工的工作积极性、创造性。地方国有煤矿企业知 地方国有煤矿企业