国有企业生产线技术人员的使用与培养.docVIP

国有企业生产线技术人员的使用与培养 目 录 引言………………………………………………………. 1 第一部分 技术人员的使用和管理…..………………… 2 1. 领导要创造良好的用人环境………………………… 2 2. 要求技术人员目标明确……………………………… 3 3. 严格实行责权利一致原则……………………………. 3 4. 优势定位，用人之长………………………………… 5 5. 建立竞争机制………………………………………… 6 6. 工作考核要公正、合理、全面……………………… 6 7.管理者要掌握领导 艺术 ……………………………… 7 第二部分 技术人员的培养…………………………… 8 1. 领导应认识人力资源培养的重要性………………… 8 2. 合理安排岗位………………………………………… 9 3. 正确运用激励措施…………………………………. 10 4. 相对稳定性与适当流动性相结合…………………. 12 5. 鼓励创新精神………………………………………. 12 6. 提倡技术人员之间竞争与合作的统一……………. 13 7. 满足技术人员自我实现的需求……………………. 14 总结 ……………………………………………………… 15 主要 参考 书目…………………………………………… 16 论文摘要： 随着 社会 主义市场 经济 体制改革的深入，国有 企