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浅谈企业基础管理存在的问题及对策 浅谈企业基础管理存在的问题及对策 　一、引言 　　近年来，长汀县围绕“产业兴县、论文联盟http://wWW.LWlm.Com工业强县”的战略定位，努力探索科技含量高、经济效益好、资源消耗低的产业发展模式，紧紧抓住重点产业、重点项目、重点企业、重点产品“四个重点”，按照“以大项目催生大企业，以大企业支撑大产业，以大产业推动大发展”的思路；在加快纺织服装、机械电子、农副产品加工等产业升级改造提升的同时，全力推进稀土战略性新兴产业的发展，从而形成了主导产业竞相发展、规模工业突破进展的好势头。然而，大多数工业企业还没有充分认识到企业管理对自身的发展和提高市场竞争力所产生的巨大作用，从工业企业发展的实际出发，标准化管理、计量管理是基础，是产品质量提高的前提；建立和完善企业管理体系是加强基础管理的重要保障，而企业员工素质的全面提高，才能全面落实各项管理职责。做好企业的基础管理工作，对提高企业的经济效益和市场竞争力具有十分重要的意义。 　　二、企业基础管理存在的问题 　　1、产品执行标准和标准化工作方面 　　（1）对产品执行标准的认识不足。企业生产的产品不知有无国家标准、行业标准，无标生产屡屡发生，甚至把市场上同类产品上的执行标准印在自己产品的标识上，而不知其意义，每批次产品的质量参差不齐。 　　（2）标准化管理水平低。随着市场经济的发展，私