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石油企业竞争日益激烈背景下的人工成本控制研究 石油企业竞争日益激烈背景下的人工成本控制研究 ［摘要］ 人工成本控制是在当代经济全球化，企业竞争日益激烈的背景下提出的新的人力资源管理理念。这种理念的实质是通过对劳动力资源投入产出效益的管理来提高企业人力资源管理的科学性。本文根据我国石油企业人工成本管理中存在的问题，重点研究了企业人工成本控制对策。 　　［关键词］ 石油企业；人工成本控制；人力资源 　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 17. 027 　　［中图分类号］F275.3 ［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2011）17- 0049- 02 　　 　　 随着现代人力资源管理理念的形成，企业人工成本控制思想已逐渐摆脱以往劳资管理的传统束缚。新的市场经济环境要求企业对人工成本管理实施科学的控制，在动态中把握企业人工成本，发挥其最大的效用。本文在此基础上，研究石油企业人工成本控制与企业经营效益及人力资源激励的内在联系。 　　 　　一、人工成本实质 　　 　　人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。也可以说，人工成本是指企业在生产经营过程中，用于活劳动的全部投入。按通行的财务会计制度，这些费用要纳入企业财务成本项目核