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第 23卷第 l2期 企 业 技 术 开 发 VoI.23 No.I2
2004年 l2月 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE Dec.2o()4
员工 能力建设对 策研 究
阳 毅
(中南大学商学院,湖南 长沙 410000)
摘 要 :文章提 出了员工职业能力发展动力模型,着重进行 了员工职业能力建设 中的企业对策分析与研究
关键词 :员工能力建设;能力发展动力;人力资源管理制度
中图分类号 :F240 文献标识码 :A 文章编号 :1006—8937(2004)12—0052—03
Countermeasureresearch in staff Sability
YANG Yi
(BusinessSchool,CentralSouthUniversity。Changsha,Hunan410000,China)
Abstract:Thistexthasproposedthemotiveforcemodelofstaffsjobabilitydevelopment, theenterprise
countermeasurewhilebuildingstaffsjobabiliyt emphaticallyisanalysedandstudied.
Keyword:staffsabiliyt construction;motive force ofstaffsabiliyt development;human resourcesmanage—
mentsystem
1 员工能力发展的动力模型 员工能力发展得益于 内生动力和外生动力的相
互结合 ,即员工职业能力的开发不仅是劳动者个人
近年来 ,人的能力问题越来越成为多学科关注
的事情 ,对劳动者个体进行职业开发的还有劳动者
的焦点。从已有的文献看,主要从3个角度切人 :其
家庭 、国家 、社会、组织等 ,但在此中起决定性作用的
一 , 从经济学角度切入 ,着重研究人的能力在社会经
还是 内在动力,而组织动力这一外在动力可 以有效
济发展中的重要地位和作用,最具代表性的是马克
激发员工的内在动力。笔者在本文中运用 了国内外
思的劳动价值论和舒尔茨的人力资本理论 ;其二,从
著名学者关于职业管理和员工能力发展的优秀研究
管理学角度切入 ,着重研究人力资源管理中的人的
成果,提出了员工职业能力发展动力模型 (见图 1)。
能力测评 、配置和开发,最具代表性的是现代人力资
源管理理论 ;其三 ,从心理学角度切入 ,着重研究人
的能力的性质 、形成过程及影响因素,最具代表性的
是勒温的研究 。
员工能力发展 ,直观上表现为员工个体行为,这
\l旦堡 垄
一 行为的发生和进行 ,需要借助动力的推动。引发 、
推动、激励员工产生不断进步 、不断 自我开发和发展
行为的那些因素和力量 ,就是员工个体能力发展的
动力。~个人的行为,是个体与环境中各种有关力量
相互作用的结果,员工能力发展作为个体行为同样 员工能力发展动力模型
如此。综合国内外专家研究的成果,员工能力发展的
函数式可概括为 :
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