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第7卷 ·第7期 职 业 时空 CAR职教论 坛
EER HORIZON ’-
推进校企深度融合的实践与成效
季宁东
(淮阴卫生高等职业技术学校,江苏 淮安 223300)
摘要 :淮阴卫生高等职业技术学校坚持 “校企合 构——校企合作委员会,负责设计、监督、考核和推
作”,走 “工学结合”之路,通过 “三项基础”完善 行校企合作。下设 5个分会,分别开展各领域内的校
合作体系、 “三个层面”创新合作模式、 “三方共赢” 企合作 :即专业建设分会根据医药企 (行)业需要推
拓展合作效能,有力推进校企深度 融合,取得阶段性 进学校专业建设 ,提高教育教学和人才培养质量 ;职
成果 ,彰显了职业学校培养人才和服务社会的功能。 业培训分会负责医药培训市场的开拓,开展各种培
关键词 :校企合作 ;体系 ;模式 ;效能 训,做好职业技能鉴定 ,提高学生和在 岗职工素质 ;
技术服务分会负责医药技术服务市场的开拓 ,协调
校企合作是现代职业教育发展 的基本特征 ,是 技术服务资源,开展技术项 目服务;校外实习基地建
职业学校实现人才培养 目标的有效途径 ,更是职业 设分会负责高质量的实习基地的开拓和建设 ,提供
学校可持续发展的必 由之路。近年来 ,我校坚持 “校 实习岗位,评价实习质量,实现岗位育人 ;招生就业
企合作”,走 “工学结合”之路,不断完善合作体系、 分会负责就业市场和人才需求的调研与预测 ,向校
创新合作模式、拓展合作效能,实现了学生、学校、 企合作委员会提 出招生和培训建议 ,推动毕业生就
企 、l三方共赢。 业工作。各分会下设若干项 目组 ,紧密切合校企合作
5个方面开展具体工作。 “校企合作委员会——分会
一 、 “三项基础”完善合作体系
— — 项 目组”三级校企合作网络 ,为校企深度融合奠
在寻找与把握校企双方利益平衡点的基础上 , 定了组织基础。
我校已与46个医药行业企业建立长期紧密合作关系, 2.建立制度 ,实现合作规范化
并在合作过程 中逐步探索和建立为合作产生最大效 校企联合制定、共同执行 l2个相关基础文件。例
益的三项基础 ,不断完善合作体系,初步实现校企合 如,(联《合办学协议》、 联合办学五年规划 、 校企
作网络化、规范化、一体化,为校企深度融合奠定了 联合共建实训基地计划))、 双师型教师培养计划))、
组织、制度和质量基础 。 联合办学专项经费使用管理办法 、 医药卫生技术
1.建构组织 ,实现合作网络化 骨干教师聘任考核办法》、((医药企事业职工继续教
建立 由校企双方共 同参与的校企合作的协调机 育实施管理办法 、((教材建设与教材管理办法 、((校
收稿 日期:2011—05—27
作者简介:季宁东 (1958一),女,中国职教名师,教授,研究方向:医学教育与职业教育研究。
建立激励机制,如在业绩考核、报酬分配、职务晋升 媒体教学资源 ,不断丰富配套的教材、教具和工作文
等方面采取鼓励政策,充分调动专兼职教师的积极 件。教学环境 “隋境化”的有效途径是通过校企合作
性 ,才能为推进工作过程系统化课程 的实施提供师 共建校 内生产性实训基地和校外紧密型实习实训基
资保障。 地,通过 “校中厂”、 “厂中校”扩展工作过程系统化
2.校“企联动”健全 “全方位”教学管理新模式 课程 的情境教学空间,逐步实现教学过程与工作过
工作过程系统化课程模式以工作任务来划分教 程一体化、课堂与工作现场一体化、学生与
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