论赢利性数字图书馆人力资源使用和管理的特殊性.docVIP

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  • 2017-09-12 发布于河北
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论赢利性数字图书馆人力资源使用和管理的特殊性.doc

论赢利性数字图书馆人力资源使用和管理的特殊性 [摘要] 本文论述了赢利性数字图书馆人力资源使用和管理的特殊性。   [关键词] 赢利性数字图书馆人力资源      一、引言      赢利性数字图书馆的信息产品、咨询服务、技术服务的提供和软件的开发等都需要高级的人才去做。掌握 现代 文献 情报信息组织管理知识和 计算 机 网络 通讯的人力资源,是赢利性数字图书馆建设和 发展 的推动力。只有拥有了必备的人才资源,才能在当前的竞争和未来的发展中取得优势。因此,赢利性数字图书馆的竞争归根结底是人力资源的竞争,而人力资源的竞争恰恰是赢利性数字图书馆人力资源管理的竞争。      二、赢利性数字图书馆人力资源的使用特点      赢利性数字图书馆的员工以本 科学 历层次以上为主,大都拥有较高的学历、具有渊博的学识和出众的才华,有较强的不可替代性,加之他们具有很强的自主意识、鲜明的价值观、性情清高、流动意愿强,而工作又具有很高的创造性、过程难于监控。所以在对他们的使用上,必须注意以下几点。   1.给予充分的信任。赢利性数字图书馆的知识型员工拥有某种意义上的创造力,加之他们的劳动比较特殊,不愿意接受上司严格的程序化指示和控制,在使用中希望得到充分的信任,自我引导、自我尝试。   2.不断给予新任务和足够的自由发挥空间。同传统图书馆员相比,赢利性数字图书馆员工有一

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