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供应链成本管理理论述评 供应链成本管理理论述评 近年来供应链成本管理引起了广泛关注，主要基于整个供应链间的竞争日益取代企业间的竞争（Lisa M. Ellram,1994）；对成本进行论文联盟http://wwW.LWlm.cOM优化的潜力只能通过在整个供应链上进行成本管理来实现（Joseph L.Cavinato, 1992）。这些因素共同促进了供应链成本管理理论的发展。学术界对供应链成本管理做了一系列较为深入的研究，这些研究将对未来的成本管理和供应链管理产生深远影响。 　　一、供应链成本管理概念研究述评 　　Cavinato（1992）采用作业成本法来研究供应链的整体成本，并提出通过整合物流过程来实现全面降低作业成本。但其研究局限于实践层面，并未明确提出供应链成本管理的定义。Carter及Ferrin（1995）则针对 “买方--运输商--卖方”的供应链模式，指出可以降低的供应链成本包括三方面：卖方成本；买方成本；运输商成本。Beamon（1998）把对供应链管理进行的分析研究分为四种模式，且这四种模式均以成本为量化的衡量因子；Lalonde（1999）等人则把作业成本法和所有权总成本法（Total cost of ownership, TCO）来整合整个供应链上的相关成本。这些研究主要是从如何降低作业成本的角度来管理供应链成本。最早明确提出供应链成本的含义的是Han