2014年《企业管理规章制度》管理文本.doc

深圳P9.3 企业管理制度文本 （内部文件） （修订稿） 天津昊泰劳动服务有限公司 2010年4月1日 目 录 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会计核算原则及科目报表 6 第四节 资金、现金、费用管理 8 第五节 工资及奖金 10 第六节 税收及利润分配 11 第七节 利润上交和库存物资财务管理 11 第八节 会计凭证和档案保管 11 第四章 人事管理 12 第一节 总则 12 第二节 编制及定编 12 第三节 员工的聘（雇）用 13 第四节 工资、待遇 14 第五节 假期及待遇 15 第六节 辞职、辞退、开除 15 第五章 行政管理 17 第一节 总则 17 第二节 文件收发规定 17 第三节 办公用品领用规定 18 第四节 车辆使用管理规定 18 第五节 集体宿舍管理规定 19 第六章 合同管理 20 第一节 总则 20 第二节 经济合同的签订 20 第三节 经济合同的审查批准 22 第四节 经济合同的履行 23 第五节 经济合同的变更、解除 23 第六节 经济合同纠份的处理 24 第七节 经济合同的管理 26 第七章 考勤 28 第八章 保密工作 30 第九章 奖惩 31 第一节 总则 31 第二节 奖励 31 第三节 处罚 32 第十章 岗位职责 34 第十一章 附则 40 第一节 物资验收入库 41 第二章 物资的储存保管 41 第三章 物资发放 42 第四章 其他有关事项 43 第五章 工地管理制度 43 第六章 施工现场管理人员制度 45 第七章 材料入库验收制度 45 附： 本公司职工岗位职责范本： 公司关于对项目管理的专项管理大纲另行补充。 公司的主要人事分工网络图 企业管理制度文本 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别说明。 第一章 内部管理细则文本 内部管理细则是企业经营管理的总纲，它是根据章程的规定对企业管理提出的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于企业章程。内部管理细则着重于调整企业内部关系，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证实施。企业章程不仅调整企业内部关系，而且还要调整企业的外部关系，对内对外都具有法律效力，国家权力要保证它的实施。内部管理细则是企业规章制度的一种形式，但它同其他单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系和行为，内部管理细则调整的是企业全局的关系和行为。 本稿为公司初定稿，每年二月至三月为补充、修订日期。 内部管理细则文本参考格式如下。 内 部 管 理 文 件 公司内部细则 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条 公司的财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和公司稳定。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造