科技型创业企业从建立至IPO期间的战略特征演进——以湖北省高科技上市企业为例.pdfVIP

第 28卷 第 3期 技 术 经 济 Vol_28．No．3 2OO9年 3月 TechnologyEconom ics M ar．，2O09 科技型创业企业从建立至 IPo期间的 战略特征演进 — — 以湖北省高科技上市企业为例 夏清华 ，李 雯 (武汉大学 经济与管理学院，武汉 43OO72) 摘 要 ：本文主要从资源特征和成长向量两方面来描述科技型创业企业战略特征 的演进 ，利用湖北省 l6家 高科技 上市企业在业 务范围、无形资产、技术创新水平 、利润结构 等方面的数据 ，对科技 型创业企业 的战略 特征进行 了实证分析 。得 出结论 ：高科技企业在从建立至 IP0这一时期专注于主营业务发展 ，其经营方向 和核心业务非常稳定，创新能力逐年增强，无形资产 的重要性愈加显著，以技术创新和产品更新获取竞争 优势 ，并且更倾 向于内部成 长。 关键词 ：科技型企业；创业型企业 ；企业战略 ；资源特征 ；成长向量 中图分类号 ：F272．3 文献标识码 ：A 文章编号 ：1O。2—98OX(2oo9)O3一OO22一O5 企业成长过程可以看作是在环境和资源之间不 具有现实意义。 断进行匹配的战略选择过程 ，从本质上讲，战略就 本文结构如下：首先 ，借鉴安索夫的战略理论和 是企业为适应环境 、实现长期 目标所进行 的资源配 资源学派的战略思想 ，以 “资源特征”和 “成长向量” 置。因此 ，“成长方 向”的明确 以及相应 的 “资源配 来描述企业 的战略特征 ；然后，以湖北高科技上市企 置”就构成了企业战略的核心特征。 业为样本收集数据 ，并分析样本企业在业务范围、成 国内外学者主要从资源 、结构 、能力 、知识 、企业 长战略、利润结构和技术创新水平等方面的特点 ；最 生态等角度对企业成长的实质、企业竞争优势形成 后 ，论述了研究的意义 以及对高科技小企业成长 的 的根源问题进行探讨 ，提出了各具特色的战略理论 。 启示。 本文主要借鉴资源学派的思想 ，即将企业看作资源 1 企业资源和企业成长的相关理论 的集合体 ，从资源角度审视企业成长 中战略的演进 轨迹。目前 ，已有许多研究基于资源或能力分析企 安索夫 (Ansoff)1『认为战略是一个持续的动态 业战略的制定和实施 ，但这些研究大多集 中于成熟 过程 ，并探讨 了企业发展的范 围和方 向(成长向量) 企业 ，是非常正式和完备 的战略模式，而针对新小企 问题 ，认为市场范围、成长方 向、竞争优势和协 同作 业的战略特征及其演进的分析尤其是实证研究则较 用构成了企业战略的4个属性。安索夫强调企业对 为少见 。 自身 “能力概况”和 “协 同作用”的把握 ：前者表现企 创业型企业主要指处于从企业创立到企业 已经 业现有技能和资源的特征，是直接反映企业强弱 的 摆脱生存困境并基本转化为规范化 、专业化管理的 现实能力 ；后者反映企业现有经营项 目和新办项 目 阶段的企业 。与大中型企业相 比，创业 型企业具有 之间的关联性 ，实质上是企业的一种潜在实力 ，预示 规模小、成长快速、适应性强等特点。本文以上市作 着有利于企业发展的方 向和范围。本文借鉴安索夫 为企业成熟的标志 ，探索湖北省高科技企业从建立 的企业战略理论 ，从资源特点和成长向量两方面来 到