后随著工业品质管理的推展传播至全世界。.pdfVIP

塑膠及五金業防錯法及快速換模培訓課程塑膠及五金業防錯法及快速換模培訓課程 （東莞（東莞 ）） 塑膠及五金業防錯法及快速換模培訓課程塑膠及五金業防錯法及快速換模培訓課程 （（東莞東莞 ）） 2010 年年 1 月月 23 日（日 （星期六星期六）） 年年 月月 日日 （（星期六星期六）） 課程簡介課程簡介 課程簡介課程簡介 各種失誤經常在生產過程中出現，導致產品缺陷不斷、製造成本上升。引致失誤發生的有關人仕只會說：「不 好意思 ，我只是一時疏忽而已。」，管理層慢慢也習慣了這種生產狀況並習以爲常 。那有什麼方法可以減少 生產時的失誤及缺陷呢？防錯法從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其出現，從而全面降低 產品缺陷 ，有效減少及避免損失。防錯法是由日本管理專家新鄉重夫（Shigeo Shingo ）於60 年代提出 ，其 後隨著工業品質管理的推展傳播至全世界 。 另一套由日本新鄉重夫先生 （ShigeoShingo ）首創的SMED (Single Minutes Exchange of Die)快速換模技術 ， 是50 年代初期日本豐田汽車公司摸索而成的一套應對多批少量、降低庫存、提高生產系統快速反映能力的 實用技術 。在大多數情況下，透過應用SMED 技巧 ，可把設定時間大大縮短，令生產效率提昇。隨著單多 量少的生產形式普及化 ，快速換模是各企業通向精益生產的其中一個重要方法。 本課程旨在讓學員認識防錯法及快速換模技術 ，並懂得運用於生產過程中，防止失誤，提升生產效率，以 追求成本 、質量的全面改善，使企業有效提升整體營運效果。 導師導師 導師導師 此課程將由香港生產力促進局顧問周浩文先生及項目主任黃健維先生執教 。 香港生產力促進局顧問香港生產力促進局顧問 – 周浩文先生周浩文先生 香港生產力促進局顧問香港生產力促進局顧問 周浩文先生周浩文先生 周先生於香港大學工業管理及製造系統工程學士畢業 ，現任香港生產力促進局製造科技部顧問，擁有七年 自動化、質量管理、業務流程管理及ERP系統實施的相關顧問工作經驗。主要工作包括協助製造業企業應用 有效的改善工具 ，如「企業流程重整」、「企業流程改善」、組裝自動化技術 、工業工程的技術、品質工 具（如SPC 、MSA 、FMEA 、APQP ）等 ，達致突破性的品質及生產力改善成效 。周先生亦是本港唯一中國 認可處CNAS 的 ISO 17025審核主任 。 香港生產力促進局項目主任香港生產力促進局項目主任 – 黃健維先生黃健維先生 香港生產力促進局項目主任香港生產力促進局項目主任 黃健維先生黃健維先生 黃先生在不同的質量管理系統如ISO 9000 、ISO 17025 及ISO/TS 16949 具有豐富經驗 ，曾協助香港不少中 小企推行先進生產力及品質工具 ，他對於不同行業性的質量管理系統及管理工具頗有心得 。 課課 程程 內內 容容 課課 程程 內內 容容 防錯法介紹防錯法介紹 防錯法裝置防錯法裝置 如何於工場計算換模的損失如何於工場計算換模的損失 防錯法介紹防錯法介紹 防防錯法裝置錯法裝置 如何於工場計算換模的損失如何於工場計算換模的損失 背景 、目的 裝置類型 換模的三大浪費換模的三大浪費 換模的三大浪費換模的三大浪費 錯誤與缺陷關係 設計特性 SMED 的的黃金法則的的黃金法則 的的黃金法則的的黃金法則 錯誤種類 實際防錯法個案研究實際防錯法個案研究 內部時間內部時間 VS 外部時間外部時間 實際防錯法個案研究實際防錯法個案研究 內部時間內部時間 外部時間外部時間 檢查種類檢查種類