基于生命周期的家族企业信息政策模型分析.pdfVIP

第29卷摇 第10期 情摇 报摇 杂摇 志 Vol.29摇 No.10 2010年10月 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 JOURNAL OF INTELLIGENCE摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 Oct.摇 2010 基于生命周期的家族企业信息政策模型分析* Analysis on Information Policy Model of Family Business Based on Life Cycle 1,2 1 3 汪传雷 摇 陈摇 欣摇 贾杭胜 (1.安徽大学管理学院摇 合肥摇 230039;2.南京大学信息管理系摇 南京摇 2100031; 3.合肥工业大学管理学院摇 合肥摇 230031) 摘摇 要摇 随着信息化进程加速,家族企业的信息资源管理问题日益突出,特别是企业微观领域信息政策的缺乏,一 定程度制约了家族企业核心竞争力的提升。 借鉴Davenport 关于不同类型信息政策模型特征的分析,结合家族企业 发展阶段的划分,探讨处于生命周期不同阶段的家族企业信息政策模型的特点及其适用性。 关键词摇 家族企业摇 信息管理摇 信息政策摇 生命周期 中图分类号摇 G203摇 F270摇 摇 摇 摇 文献标识码摇 A摇 摇 摇 摇 摇 摇 文章编号摇 1002-1965(2010)10-0029-04 的管理模式,而没有一种管理模式是经久不衰、永不改 1摇 家族企业生命周期管理 变的,不同阶段的管理模式可能完全不同。 企业生命周期的思想源于20 世纪50 年代,1959 摇 1.1摇 家族企业的创业期———家长式管理摇 家长式 [1] 年英国管理学教授Edith T Pentose 在《企业成长理 管理模式是家族企业在创业期和资本原始积累阶段较 论》提出企业生命周期的基本思想。 后来,美国学者 为实用有效的管理模式。 家族企业的诞生主要有:a. [2] Kelin E.Gersick 以所有权和控制权为着眼点,将家 个体起家,通过积累不断发展,吸收家族成员加入;b. 族企业的生命周期分为初创期、扩展期或正规化期、成 家族成员共同投资兴办;c.朋友或者同事合资创办的, [3] 熟期3个阶段。 Lchak Adizes 类比人的生命进程,把 其中关键人物占大股份;d.通过组建、承包、买断乡镇 企业生命周期划分为3个阶段9 个时期:一是成长阶 [5] 或国有企业转型过程的“红帽子冶 企业等。 无论何 段,包括孕育期、婴儿期、学步期;二是成熟阶段,包括 种方式,家族企业具有一些共同特点:所有权归一个或 青春期、盛年期、稳定期;三是老化阶段,包括贵族期、 几个投资者所有,本质上是私营企业,创业初期毫无例 官僚期和死亡期。 目前国内一般将家族企业划分为创 外地选择家长式管理模式,即企业由一位杰出的人物 [4] 业期、发展期、稳定期、衰退期,如陈红芳 将家族企业 作为统帅,以家长的身份带领几名亲信,实行高度集权 发展划分为生命周期创业阶段、发展阶段、成熟阶段、 化的管理。 家长式管理模式的特点总结为一句话: 自由退出阶段共4个阶段。 “一言堂冶。 在此阶段,创业者是企业的领袖,他借助 实际上,家族企业