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对 高校 的财 务管理 问题 , 党 中央 、 国务 院和 教 育部领 导 十 开 展 为基 本 目标 , 以投 资效益 最 大化 为首选 目标 , 以社 会 效益
” “
“ 实 强 理 尤 是财 务管理 要 经 根 目 的 可 续 务管理
分重 视 , 明确要 求 切 加 高校 管 , 其 ; 和 济效益最 大化 为 本 标 科学 的高校 持 财
加 强 经 费 的监 督和 管理 , 切 实提 高经 费投 入 使用 效益 。 规 范是 目标 体 系。
”
三
为 了发展 , 发 展 需要 规 范 。 在 高水平 大学 建设 中, 必 然对 财 务 ( )建立 高校 全 面 预算体系
理 要 求 。 只有 到 水平 的财 务管理 才能实 高校全 面预 算体 系是集高校 预算从编制到执 行 、 直至 最
管 提 出高水平 的 做 高 ,
理 置 源 、 提 经 益 保 学校 、 有 后 反 的全 一 种 现 理 调 发展
现 依法 治校 、 合 配 资 高 济效 , 障 健 康 馈 过程 的 代 财务管 方 法 。 它 强 高校
序发 展 , 落 实科学发 展 观 。 这 些 都促使我 们 高度 重视 高校 的财 的总体规 划 和 当年计划 , 并力求 长远 规 划 与短 期计划 能够 有
工 研 究 析 目 校 财 务管理 工 作存在 的 问题 和 效协 调 , 进 而 合理 配 置 资源 , 提 高资源 利用 率 。 另外 , 这种 预 算
务管理 作 , 分 前高
可 能发 生 问题 的环 节 , 进一 步 改革和 创新今 后 的财 务管理 工 体系还 需要 在技 术上 改进 高校 传统 的预算管理 方式 , 在促进
。 要 人们解放 思想 、 开 拓 思路 、 转变观 念 , 不 断进 行 高 高校 预 算编制 的过 程 、 使其结果 能够适 应 高校 体制改革 以来 ,
作 这 就
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