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维普资讯 一企业访谈 Ciba 斑斓蝴蝶的广阔天空 一 只五彩斑斓的蝴蝶，给人无尽的想象。这个意象深远的图案就是汽巴的 LOGO，据汽巴人说，因为蝴蝶有着顽强的生命力，象征着汽巴公司能够不断适 应生产的变化，与时共进 。 对于一个企业而言，企业LOGO就是企业文化的体现，但对于汽 巴而言， 公司文化并非是宣传册上的词语，而是形容一个人如何从事他的工作和事业。如 何向别人说 自己的公司文化是什么，也许是一件容易的事情，但是如何向员工解 释公司的文化特质，则是一件 比较困难的事情，需要花费心思去让员工真正体 验到 自己公司的工作方式。 创造卓越性 能，提升生活质素 从汽巴人对于企业文化的解释，可以看出，这个来 自欧洲的企业有着欧洲 企业严谨和务实的作风。 总部位于瑞士巴塞尔的汽巴是世界精细化工业的领先者之一，致力为客户的 产品提供高附加值效能。汽巴的产品为塑料、油墨、涂料、纸张、汽车、建筑以 及家用和个人护理产品提供色彩、保护、功能和耐用四大效能，以实现 “创造卓 越效能，提升生活质素”的目标。汽巴承诺将环境、健康和安全 (EllS)融入每一 项经营中。 从 2000年开始，汽巴就开始制定 “0—10—10”目标 。即在未来3年， 实现零工时损失事故 在不影响生产的情况下降低能耗10％；吨产品原材料消耗 减少 l0％。2004年，公司决定继续开展 “0-10—10”活动，但设定了不同的参 数。除了继续以零工时损失事故为追求外，未来3年每吨产品的耗水量和CO排 汽巴致力于为客户提供完美的全方位服务 放量分别减少 l0％。从2007年开始，在继续实施原有 目标的前提下，该公司又 36 ，’ ／环球聚氨酯弼www．puworld．com 维普资讯 企 为第三个 “0—10—10”(2007年至2010年)增加了两大 目标——增加 10％可再生能源的利用，以及每吨产品的闲置浪费降低 10％。 在全球执行这一 目标的同时，汽巴还在中国采取系列措施，以 改进技术和工艺流程，优化资源配置，减少废物产生。以公司在上 海高桥的生产厂为例，在利用废气方面，经过研发和实践，不断取 得进展。这项举措不仅减少了废物堆积、废气排空，而且还是节约 自然资源的一个重要措施。此举使公司每年节省了大量轻质燃料油。 事实上，汽巴在中国的历史也源远流长，最早可追溯至1886年， 嘉基首次在中国开展业务活动；1935，汽巴中国公司成立；90年代， 在中国成立了多家全资或合资企业 ；2001，汽巴中国区域 (中国大 陆、香港、台湾)总部在上海成立；2004，上海又成为汽巴北亚区域 的总部。至今为止，汽巴在中国区域已拥有3家贸易公司，2家分公 司和 11个生产企业，以及900名左右的员工。近几年来，汽 巴在华 业务一直保持着两位数的快速增长。 任何一个跨国公司在进入中国市场的时候，都避免不了要经历 30年代汽巴位于上海的办事处 一 个本土化的过程，