水利工程监理工作的质量控制.pdfVIP

甘肃农业 2011年第09期(总302期) 水 互程监理互 的届量握别 苏其钰 (甘肃省水利厅工程地质建设公司，甘肃 兰州 730000) 摘 要：介绍了水利工程项目施工阶段开展监理工作的重 就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程 要性，着重阐述了监理工程师在水利工程项 目施工阶段进行质 项 目的施工进行有效地监督和管理。 量控制时监理工作应遵循的方法措施，并结合 自己近几年来对 ㈠准备阶段的质量控制 水利工程项 目开工前，监理部门 监理工作的认真思考与探索，提出一些 自己的实践经验体会。 应严格的审查施工单位的资质、质量管理体系、施工技术体系、 关t词：水利工程；监理工程师；质量控制 现场管理体系，以确保水利工程能顺利进行施工。施工单位对工 水利工程建设中所遇到的困难往往不表现在技术上或规模 程质量有重大影响的施工机械、设备也要认真查看，对有质量 问 上，而在质量控制方面，水电工程施工最突出的问题是不正规。 题的重大机械设备不得使用，对进场的施工材料、配件、机械设 监理工程师对工程施工的质量控制就是按合同赋予的权利，围 备要查看质量证明文件和生产批次，审查后方可让施工部门进 绕影响施工质量的各种因素对工程项 目的施工进行有效地监督 行上报，对未经专业监理人员验收或验收不合格的工程材料、构 和管理。实践证明，任何情况下，以质量为中心的三大控制是正 配件、设备，工程监理人员应拒绝签认，并应签发监理通知单，书 确的运作方法；好的质量是规范施工中做出来的，而不是事后检 面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现 查出来的。 场。在设计交底前，项 目监理部应组织监理人员熟悉设计文件， 一 、 水利工程施工质量控一的一些难■ 并对图纸中存在的问题通过建设单位 向设计单位提出书面意见 ㈠行政干预多，质量意识普遍较低 施工工程中不重视施 和建议，项 目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会，并 工质量控制，不考虑到施工质量重要性的现象是屡见不鲜的。在 对设计技术交底会议纪要、记录进行签认。 质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时就放弃了质量控制的中 ㈢施工过程阶段的质量控制 在施工过程阶段推行以动态 心和主导地位，变成了提前使用、节约投资。在开始开工时有些 控制为主，事前预防为辅的管理办法。主要抓住事先指导，事中 业主就提出许多具体的设计优化方案，指令设计组执行。而实际 控制，事后验收三个环节。一切 以数据说话，一切 以书面为根据， 上对于重要的优化方案都须经咨询专家慎重研究后正式向设计 做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工 院提出，设计院接到建议，组织有关专家研究之后才做出正式决 序进行动态控制。在施工管理过程中抓重点部位的质量控制，每 策。业主优化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。但行政干 道工序检查验收时，要严格按规范要求进行，该量的尺寸要量， 预多，仓促决策可能会对质量控制造成重大影响。 该检测试验的数据要检测试验，在工序检查验收过程中特别要 ㈢设计方案变更频繁，监理部力量偏小 水利工程的设计 注意规范要求的检查频率和取样要求，检查频率应不小于规范 方案变更比较随便，有些达到了优化的目的，有的则把合理的方 要求：取样要有代表性，尽力排除人为干扰。监理人员还需要定 案改到了错误的道路上。设计方案的变更将导致施工方案的调 期的检查施工方的技术情况，对重要的施工材料和配件，要按照 整和设备配置的变化，牵一发而动全身。没有明显的错误或者缺 施工质量规范进行检测试验，如有隐蔽工程，要组织质检站和承 乏优化的可靠论证，不宜过多变更设计方案，方案的变化如果处 建单位一起进行质量验收。施工中如遇到新型材料和技术，监理 理不当就会