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特别策划
特许经营企业
国际扩张模式及利弊分析
对外经济贸易大学 朱明侠
澳大利亚新南威尔士大学 王之琼
团 明赫F瞅 2005.11
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特别 策划
直接特许的优点如下: 资。依照2004年 《外商投资商业领域管理
由于特许人不需要在海外设立办公 办法 第三条的规定,外国公司、企业和
国 地点及配备人员,所以资本需要相对较 其它经济组织或者个人必须通过在中国境
低;由于特许人和加盟商之间没有第三 内设立的外商投资企业从事特许经营活
人,特许人对特许体系有更完全地控制; 动。此处的外商投资企业包括直接投资设
特许人可以通过收取加盟费及各项费用获 立外商独资企业或通过合资、合作设立中
得更大的利润,而不需要像开展区域总特 外合资经营企业或中外合作经营企业。
许或合资企业一样和其他合作伙伴分享利 直接投资适用的几种情形 :
润;直接特许让特许企业可以更快地进入 1.直接投资适用于和直接特许相似
直 接 特 许
海外市场 (但并不能让特许企业在海外快 的许多情况,因为特许人并没有在他和加
速扩张,这个问题下面将谈到);可以回 盟商之间设立第三方。如果特许企业在海
避直接投资或合资企业可能存在的法律上 外设立子公司,虽然特许人与海外的子公
的障碍。 司从技术上来说是不同的法人 ,但是由于
虽然直接特许有着非常多的优点,但 特许人对子公司有着完全的控制,所以说
使用直接特许 向海外扩张的时候,直接特 子公司和加盟商签订的特许合同是受特许
许有着致命的缺点。 人控制的,可以说与特许人直接和加盟商
直接特许的主要缺点如下: 签订合同并没有不同。
1.直接特许虽然给特许人提供了一 2.当特许人有良好的资金来源和足
条快速进入海外市场的道路,但是它也限 够的管理人员时,可以用来在海外设立子
制了特许人在海外的发展。由于特许人需 公司或分公司,并能在当地有效地监督特
要直接在海外选择加盟商,而特许人对海 许体系的运营和商标的使用。
外市场的情况并不熟悉,这对于特许人来 直接投资的优势是非常明显的,主要
说可供选择的加盟商可能很少,而每个加 包括:特许人可以在东道国雇用懂得当地
盟商通常只能开一个店 ,即
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