中小企业新员工培训问题和对策毕业设计论文.docVIP

学校代码：10269 学号：10082310225 华 东 师 范 大 学 本科学位论文 中小企业新员工培训问题和对策 院 系： 公共管理学院 专 业： 公共事业管理 指导教师： 郅庭瑾 申 请 人： 叶健人 2012年 月 中小企业新员工培训问题和对策 摘 要 目前我国中小企业是国民经济重要组成部分，它的生存和发展对国民经济发展有重要意义。人力资源是企业发展的核心，中小企业员工流动比较大，新员工多，但新员工培训本文从理论研究培训重要性，接着进行培训 关键词：员工培训 Small and medium-sized enterprise new employees training issues and Countermeasures Summary SMEs are an important component in today’s Chinese national economy, thus the survival and development of which becomes a meaningful issue. Human resource plays a core part in the enterprise development. SMEs often has a huge staff turnover and more new employees, however they still have a lot of problems in staff training which may affect?the?competitiveness also the future development of the companies. In this paper, we are going to discuss the importance of new employee training and the countermeasure of it after both fieldworks and theoretical research. Keyword：Small and medium-sized enterprises; training; problem; countermeasure; 第一章 绪 论.......................................................5 一、研究背景 ....5 二、研究意义 5 三、研究方法 5 四、研究目标 6 第二章 文献综述 6 一、新员工培训的重要性 6 二、概念界定.........................................................................................................7 第三章 中小企业对新员工培训现状.........................................................................8 第四章 企业员工培训中存在的问题.....................................8 一、对新员工培训误解 8 二、缺乏新员工培训管理制度 9 三、缺乏新员工培训教材 培训导师 9 四、缺乏新员工培训考核和评估 9 第五章 员工培训的对策 9 一、认识新员工培训的重要性 9 二、制定新员工培训管理制度 10 三、制定新员工培训程序 10 四、新员工培训内容 10 五、新员工教材 11 六、新员工培训实施 11 七、新员工培训反馈与考核评估 12 第六章 结论 12 参考文献: 13 致 谢 14 中小企业新员工培训问题与对策 绪论 一、 研究背景 曾发现在我身边的几个中小企业，历史分别18年、15年、5年，但至今还是中小企业，为什么还没壮大？产品销售量上不去，产品质量不稳定，老板年年叫苦。经过深入调研，其中一个重要的发现：员工流动大，新员工培训严重缺失，新员工业绩较差。于是结合大学所学的知识，网上搜索，寻找《人力资源管理词典》书等文献，进行新员工培训员工培训 年龄分布： 人数 占% 5 接受过入职培训的： 人数 占% 　 90后 8 14% 　 培训时间0.5天内 50 88% 　 80后 　15 26% 　 时间1天 7 12% 　 70后 　20 35% 　 时间2天 / / 　 70前 　14 25%