浅谈配套企业的趋势.pdfVIP

经营管理 目 浅谈配套企业的趋势 DevelopmentofComponentCompanies ■薛庆康 到内部软件、通讯协议完全做到 “唯 ” 一 ， 通过这种产品模式，虽然增加了 配套企业的管理成本，但拓宽了整梯厂 家的营销之路 ，销售量上去以后 ，成本 自然就下来了。同时，针对不同电梯厂 家需求，将控制系统产品设计成个 生『化 之后，我们对 电梯厂家的技术还要系统 专业对 口支持，在电路设计上依据 电梯 厂家的要求进行调整，满足其技术要 求，使得控制系统的电气接 口专用化、 1 加大自主创新能力，产品设计个 唯一性。我们 以强大的技术作为支撑， 大 ：性化 ，满足电梯的差异化 协助整梯厂家技术 自主化，提高其核心 时刻出现在我们每个人谈话的内容中。 在营销之道中，产品竞争力的核心 竞争力 。 确实，近几年 电梯市场在中国经济决速 要求之一就是产品的差异化 。在市场上 当今社会技术交流越来越开放 ， 发展的大环境下也 “水涨船高”、蓬勃 与同类产品差异越大就越具有竞争力， 也只有越开放才更有发展。我们在为电 向上，电梯营销市场的竞争也更加白热 常说人无我有就是经典的体现。几年来 梯厂家提供技术支持时，也提高了自身 化。那么如何在竞争中赢得市场份额， 我们根据中国电梯市场的发展，及 自身 的技术。只有开放求新 ，才能达到共同 提高产品的附加值，作为电梯部件配套 产品开发平台的特点，逐步对产品设计 发展的双赢 目的，我公司目前专用系统 企业如何为整梯企业服务，同时优化拓 思路进行调整，认清认准 自身定位，以 品种已达到l0多种，知识产权归双方所 展 自身的空间，在危机来临之际立于不 甘做配角的绿叶精神 ，以有利于整梯厂 有 ，做到保护双方的共同利益。在服务 败之地，结合我公司的实际情况在这里 家为优先考虑。针对不同整梯厂家使用 上，我们实行系统服务专人化，为了给 谈一点粗浅的想法，仅供大家参考。 个洼化设计、生产，系统从外型、包装 电梯厂家配备稳定长期的技术服务人 48l蒜明靴。卷 员，我们改变了以往那种有事你说话的被动式服务为主动服务， 将技术服务人员直接派到电梯厂家，这种贴近式服务，更有利于 快速、直接处理电梯厂家的技术要求和技术问题。这也同时要求我 们的技术管理工作必须做到细致、有效，才能真正服务好客户。公 司内部为每个电梯厂家的技术服务实行档案化管理。现场服务人员 将信息及时反馈到公司，利用公司的技术平台实现决速、有效、正 确的处理。我们觉得企业之间的强强合作在现在显得尤为重要。