青岛澳柯玛集团多元化战略分析讲解.docVIP

青岛澳柯玛集团多元化战略 第3章澳柯玛集团简介与多元化战略发展状况 3.1澳柯玛集团简介 青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998年12月 28日通过股份制改造组建而成。2000年12月29日，公司A股股票在上海证券交 易所高科技版块挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上 市公司。自创业以来，公司坚持“没有最好，只有更好”的企业信念，秉承“推 动行业进步，谋求合作共赢”的经营宗旨，创新发展，努力拼搏，成为家电行业 领域的佼佼者;尤其是2006年开展二次创业以来，公司通过调整发展思路和推动 全面改革，取得全新的经营业绩。 公司下辖家电事业部、电动车事业部、商务公司、进出口公司、太阳能公司、 商用设备公司等19家子公司，拥有员工4000多人。公司经营的主要产业有制冷 家电、电动车、小家电等，具有年产冷柜300万台、冰箱100万台、电动车100 万辆、小家电300万台的生产能力，拥有世界上最大的无氟冰柜生产基地，公司 是世界上重要的冷链供应商。1995年，澳柯玛被第50届世界统计大会、国家技术 进步评价中心认定为“中国电冰柜大王”，冷柜产品已连续14年稳居行业国内销 量第一;电冰箱增长迅速，已成为公司新的经济增长点;电动车从2005年以来一 直保持国内行业销量领先;小家电销量也居国内行业前列。 澳柯玛实施以质量塑造品牌、以创新推进品牌、以服务提升品牌、以市场拉 动品牌的品牌发展战略，成果显著，接连获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、 “中国重点支持与发展的出口名牌”、“最具影响中国民众消费的品牌”、“中国十 大影响力品牌”、“中国冰柜行业标志性品牌”等殊荣，2007年公司成为行业内唯 一通过冷柜产品出口免验的生产企业，品牌价值不断提升，已成为中国最有价值 的品牌之一，在国际上的品牌影响力也在不断扩大。 公司注重产品品质，全力打造精品工程。1994年通过1509001质量管理体系、 1997年通境管理体系、2001年通过OHSAS180OI职业安全卫生管理 体系国际三认证，并率先初步实现了三个体系的整合。从2000年开始，实现了以 6sigma、QC等多种管理模式，全面提升了质量管理的水平。 公司本着“实实在在服务，百分之百满意”的服务宗旨，建立了遍布全国的 销售服务网络，建立了公司总部、省级服务分中心、特约服务商三级服务系统， 负责产品的安装与维修等服务;拥有目前家电行业规模大、功能齐全的24小时呼 叫中心系统，同时公司拥有一支技术力量雄厚、服务质量上乘的专业安装维修售 后服务队伍。澳柯玛公司对用户实行一站到位式的服务，对内部管理实行一票到 底的管理流程，同时售后服务网络进驻县级乡镇社区，实行社区服务。 公司坚持“诚信守约、共赢发展”的原则，对合作伙伴严格按合约办事，确 保双方互利共赢。根据此原则，公司已在国内构建了强大的营销网络，并通过视 频会议系统、信息交流系统等实现了多级互动、有效沟通，大大加快了市场反应 速度。目前，澳柯玛己同国内具有雄厚实力的五百多家区域代理商、近万家零售 终端建立了良好的合作关系，营销网络遍及国内所有省、市。2008年澳柯玛成为 首批“家电下乡”中标企业之一，澳柯玛在济南章丘售出了“家电下乡”工作开 展以来的全国首台补贴冰箱，此后，澳柯玛在“家电下乡”工作中取得了良好的 成果。2008年底，澳柯玛有10款冷柜、15款冰箱和巧款洗衣机产品中标2009 年“家电下乡”项目，范围也逐步扩大到全国。为使“家电下乡”产品更好地满 足农村市场需求，澳柯玛专门成立了专业研发团队和技术平台，研发出性价比高、 易操作、环保节能的产品，并已在县城和乡镇农村建立了服务网络。 通过积极实施国际化战略，澳柯玛在国际市场的影响力和竞争力不断增强。 一方面，积极吸取国际先进的管理思想和方法，全面提升企业国际竞争力，如全 面推行六西格玛过程控制管理等，并广泛与国际标准接轨，产品己通过欧洲CE认 证、美国UL认证、俄罗斯GOST认证、澳大利亚COA认证等160多项国际认证， 并屡次从全球各大跨国公司在产品质量、技术、设计、生产以及环保等全方位评 估中脱颖而出，与GE、西门子、联合利华、可口可乐、百事可乐等跨国公司建立 了良好的合作关系。另一方面，积极有效地开拓国际市场，稳固欧美等原有市场， 开发非洲等新兴市场，产品已出口到亚、欧、美、非和大洋洲的100多个国家和 地区，年出口额增长300k以上。 澳柯玛遵循“满足顾客需求、保证公司利益、确保员工利益、增进企业和社 会同步发展”的经营理念，在承担社会责任、促进企业与社会和谐发展方面做出 了积极的贡献。在节能降耗、保护环境方面执行清洁生产，积极参与国家废旧家电 回收体系建设，发展循环经济，实行无氟替代。 3.2澳柯玛集团组织结构