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我市首期企业类会计领军（后备） 人才培训班第一次集中培训结束 2013年6月14日，带着领导和同志们的希望与重托，我市60名企业类会计领军（后备）人才培训学员齐聚上海国家会计学院，开始了为期10天的第一次集中培训。通过培训，提升了学员的专业素养，拓展了视野，增强了团队意识。 一、拓展训练，增强了学员的团队意识和领导能力。俗话说“众人拾柴火焰高”，每一个人在团队中都各自扮演着不同角色，只有发挥每个角色的积极性和主动性，才能提升团队的凝聚力和执行力。“木桶理论”告诉我们，团队建设的最大任务不是提升长板，而是寻找、关注和改造短板。一个团队，必须要有一个强有力的引导者，领导是一个团队的核心和灵魂，直接决定着完成目标任务的成败。善于倾听，多谋善断，平衡利弊，作出最优决策是一个领导必备的个人素质。在沙漠生存、盲人盖房及特标留影等活动中，大家献计献策，相互鼓励和扶持，齐心协力，永争第一的精神状态展示了团队的良好形象。大家在寓教于乐中，深刻体会着团队建设的重要性。 二、理论学习，拓展了学员解决问题的思维空间。来自不同行业的专家教授分别讲授了《企业经营管理中的法律问题》《资金管理》《财务报表分析》《税收政策与税收筹划》《组织行为与领导力》《全面预算管理》等课程，精准的案例剖析，通俗诙谐的讲解，给学员们留下了深刻印象。余坚教授系统地讲解了资金管理在企业特别是在财务管理中的地位和作用。运用财务健康指标全面阐述了如何控制财务风险，如何通过资金运营提高资金的安全性、流动性和收益性。通过营运资本管理，缩短现金周转期；通过创新商业模式，建立企业的融资平台；重视资金平衡计划，提高资金周转效率，保持财务稳健性。 三、交流互动，丰富了学员提升自我的有效途径。课堂上，为了锻炼和提高学员们准确把握会计实务案例的处理方法，老师们循循善诱，鼓励同学们踊跃发言，每位学员都有到讲台上阐述自己的观点、剖析案例、展现自我的机会，在互动中，得到了启发，加深了印象；课堂下，来自不同行业的学员们，相互交流着学习心得，热烈讨论着老师布置的课后作业，提出各自不同的处理问题的办法，学员们仿佛又回到了久违的校园时光，享受着获取知识的快乐。 本次培训，在课程设置上体现了会计管理人员工作经常遇到的热点和难点问题，具有一定的深度和广度，对企业的经营活动更具有借鉴意义和指导作用。在培训方式上，采取理论与案例相结合，讲授与互动相结合，启发了学员的思维，拓展视野。通过集中培训，进一步提升了学员的专业知识和企业管理水平，为企业的经营发展提供了智力支撑。 1 - 1 -