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“营改增”试点企业典型案例介绍
案例一:某国有控股化工集团公司
(一)基本情况
该集团公司于2012年1月1日起开始试点,针对传统国有企业“大而全”“小而全”的经营模式,公司积极探索通过主辅分离实现专业化经营。通过营改增,迅速着手将原来的服务性业务分离重组,把分散在各下属企业内部的设计院、监理公司、造价公司、装备公司等分离,组建工程公司;把分散在各企业的计算机公司、部门等分离出来,组建信息公司;把分散在各企业的码头、储罐、包装、运输等分离出来,组建物流公司。
(二)营改增效果
营改增给企业快速发展带来实惠,具体表现在:
1.聚焦主业提升核心竞争力。分离了近700多的员工和大量辅助资产,2012年收到生产性服务业增值税发票近500多万可以抵扣,使经营成本明显下降。公司在上海化工区加快发展,已成为跨国公司的重要合作伙伴,经济效益稳步上升。
2.做优做强生产性服务业。营改增之前,辅业依附于母体,没有经营压力,存在吃大锅饭现象。分离出来以后,他们走向市场,专业化经营,服务能力和水平得到了很好的发展。目前,集团的物流公司现在除了为集团服务外,还通过国际化竞标,为巴斯夫、拜耳等国际一流跨国公司提供高端服务,成为中国物流50强和国家发改委物流示范企业。与中石化、宝钢的信息公司联合组建的信息公司,已成为全球信息技术行业巨头SAP、埃森哲在中国的IT项目合作伙伴和分销代理商。
3.企业既能做大蛋糕又能降低税负。在2012年经济发展困难情况下,仍然取得了明显成效。
(1)集团物流公司。2011年1至8月收入6152万元,利润1069万元,2012年同比实现收入8336万元,利润1200万元,分别增长35.50%,12.25%。与原营业税规定应缴纳的营业税比较,税收减少税负96万元,降负1.15%。
(2)集团工程公司下属造价公司。2011年1至8月收入21.58万元(大部分设计收入包含在工程款中),利润0.5万元,2012年同比实现收入541.86万元,利润114.50万元,分别增加24.11倍,228倍。与原营业税规定应缴纳的营业税比较,税收减少税负3.76万元,降负0.69%。
(3)集团信息公司。2011年1至8月收入1006万元,利润14万元,2012年同比实现收入6010万元,利润163万元,分别增加4.97倍,10.64倍。与原营业税规定应缴纳的营业税比较,税收减少税负150万元,降负2.50%。
2012年集团公司总体结构性减税4100万元。税收的下降增强企业发展后劲,带动现代服务业劳动力的需求,企业利润大幅增长:物流公司服务合同从8个大幅增长到32个,从业人员从393名增加到410名,净利润从540万元增加到962万元,同比增长78%;信息公司服务合同从18个大幅增长到34个,从业人员从59名增加到66名,净利润从11万元增加到135万元,增长近10倍。
案例二:某数字技术有限公司
(一)基本情况
该公司于2012年1月1日起开始试点,业务范围为从事通信、计算机软硬件、网络系统等专业技术领域内的软件技术的开发和服务。纳入本次营改增范围的所属行业为部分现代服务业——研发和技术服务,主要利用公司自有的在线平台为客户提供各类平台网络上的技术咨询服务。
作为一家新兴的互联网公司,该公司的业务发展主要依赖于业务创新、技术研发能力和软硬件投入这三方面,在营改增试点之前一直被两个问题所困扰:一是企业的技术研发模式依赖于内生式的增长,当度过了艰难的创业期步入快速发展期的时候,公司面临人员老化,技术思维封闭,人才积累不够,专业化程度差等问题,而寻求外部先进的技术研发资源对于企业的成本和资金都有一定的压力;二是软硬件设备投入成本高,以能够满足基本业务发展为主,前瞻性、创新性的投入少。
(二)营改增效果
自试点营改增以来,公司在研究了相关的政策之后,依照营改增政策的方向指引大胆开拓思路,在内部管理和经营机制上都做了积极的调整。主要体现在:
一是由于可以取得供应商开具的增值税专用发票进行抵扣,通过寻找专业的研发公司为公司开发技术平台,提供美术、音效等方面的服务,不但突破了业务上的瓶颈,而且大大提升了技术研发的质量和效率。
二是由于软硬件设备的采购可以抵扣增值税,从而增加了采购预算。一方面企业投入资金对老的设备进行转型升级,另一方面,过去不舍得投入的灾难备份,缓存处理,分布式存储等软硬件设备也进行了大胆的投入。投入增加使得该公司加强数据分析,挖掘了新的用户需求,进行了多项业务创新,创造了新的业务增长点。
三是营改增试点后,整个发票链的管理基本完整,帮助公司加强了票据管理能力,同时自觉抵制假发票等非法凭证的手段和积极性也明显提高。另一方面,财务部门也更加紧密的联系公司其他的业务部门,对选择合适的供应商提出更高的要求,增强企业上下游供应商和客户的沟通与合作。这
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