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上谈兵 课程名称: 现代企业管理 模拟试题
考试班级: 命题教师:
学生姓名、学号: 成 绩:
考试时间: 阅卷教师:
一、是非题(判断下列陈述是否正确,正确的在题号前面括号内打“√”,错误的在题号前面括号内打“×”。每题1分,共10分。)
( )1、市场细分化是细分消费者,而不是细分商品。
( )2、法约尔提出不能以个人感情代替理性原则,强调制度和纪律。其最大的贡献是提出了理想的行政组织理论,因此被人们称为“组织理论之父”。
( )3、有限责任公司指由两个以上股东出资组建,股东必须对公司债务负连带无限责任。
( )4、流水作业法起源于1914年~1920年的日本的丰田汽车公司。
( )5、柔性管理能够极大地促进生产力的发展,被企业界称之为“一场管理革命”,首创于日本丰田汽车公司。
( )6、传统管理的主要特点是凭经验管理,工人的培养是师傅带徒弟的方式。
( )7、设备的日常保养和一级保养一般由操作工人承担。
( )8、企业的总产值就是企业的商品产值与净产值之和。
( )9、我国规定的控股标准为绝对控股持股大于50%,相对控股持股大于30%而且是第一大股东。
( )10、产品观念认为,消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品。
二、选择题(每题提供有A、B、C、D四个答案,请选择一个最合适的答案填杂后面括号内。每题2分,共20分)
1、“报忧不报喜”、“巧迟不如拙速”的原则,是危机爆发前的预防管理原则,一般用于 环节。
A、居安思危,分析预测 B、超前决策,模拟演习
C、灵活多样,避险经营 D、以上都正确 ( )
2、资金的 价值具体表现为盈利和利息两个方面。
A、使用 B、存储 C、时间 D、流动 ( )
3、企业的规章制度、组织机构等从企业文化内涵角度来分析,属于 企业文化。
A、表层 B、中层 C、深层 D、以上都不是 ( )
4、“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人”的三拍决策方式,忽视了经营决策的 ,因此只有广泛地征求群众意见,广泛地征求各方专家的意见,才能使我们的决策更符合客观规律。
A、科学原则 B、民主原则 C、可行原则 D、满意原则 ( )
5、美国的管理学者A·V·格丘纳斯提出一个关于管理幅度下可能存在的人际关系数的公式。根据该公式,当下属人数从4人增加到5人时,可能的人际关系数则从 增加到 。
A、4,5 B、24,60 C、52,102, D、44,100 ( )
6、所谓 是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。
A、订货型生产 B、标准化生产 C、备货型生产 D、通用化生产 ( )
7、产品具有合格的性能、结构、精度、纯度、物理性能、化学成分等,满足人们一定需要的特性,称为产品的 。
A、工作质量 B、产品质量 C、内在质量 D、外在质量 ( )
8、广告宣传按其目标不同可分为三种,其中 ,主要是面向市场提供有关新产品信息,以引起消费者的注意、知晓,激发初步需求。多见于投入期产品的广告宣传。
A、信息性广告 B、说服性广告 C、提醒性广告 D、以上都不是 ( )
9、 是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图,又称巴累托图。
A、排列图 B、控制图 C、散步图 D、因果分析图 ( )
10、企业的中长期经营计划,是以保证满足市场需要为前提,以 为中心,也就是以提高经济效益为中心。
A、生产目标 B、利润目标 C、市场目标 D、质量目标 ( )
三、概念解释(每题6分,共30分)
1、劳动定额的作用
2、管理幅度
3、选择设备应考虑的因素
4、资金成本
5、影响企业定价的因素
6、市场细分化
四、计算题(每题6分,共30分)
1、某公司的检
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