现代企业管理试题及标答(B).DOCVIP

现代企业管理 试题及标答（B） 一、名词解释（每小题3分，共15分。） 1．企业法人制度 2．决策 3．全面质量管理 4．市场营销组合 5．财务分析 二、单项选择题（每小题2分，共20分。） 1．把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按（ ）来划分的。 A．生产资料所有制的性质 B．企业所属行业 C．企业组织形式 D．市场类型 2．股份有限公司的执行机构是（ ） A．董事会 B．股东大会 C．经理班子 D．监事会 3．适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（ ） A．直线职能参谋制 B．矩阵制 C．事业部制 D．模拟分权制 4．企业用新开发出来的产品进入原有市场的一种策略为（ ） A．市场渗透型 B．市场开拓型 C．产品开发型 D．混合型 5．生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如（ ）。 A．产品设计、工艺设计 B．铸造、炼钢 C．动力生产、工具制造 D．原材料、半成品的供应与保管 6．分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的方法是（ ） A．散布图法 B．控制图法 C．直方图法 D．因果分析法 7．企业在计划期内应该生产的品种、规格、型号和用途的指标是（ ） A．产品品种指标 B．产品质量指标 C．产品产量指标 D．产值指标 8．企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（ ）。 A．需求导向定价法 B．竞争导向定价法 C．渗透定价法 D．成本导向定价法 9．产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品，核心产品是指（ ） A．产品质量 B．售后服务 C．顾客特定的需求 D．品牌 10．使用中的固定资产价值存在（ ） A．实物形态 B．价值形态 C．实物形态和价值形态 D．货币形态 三、判断题（每小题2分，共20分。） 1．股份有限公司的股东仅以其认购的股份对公司债务承担有限责任。（ ） 2．企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。（ ） 3．管理幅度与管理层次成正比例关系。（ ） 4．在一般情况下，政治因素是影响顾客需求的主要因素。（ ） 5．不确定型决策是指各种决策方案的自然状态是随机的不能预先肯定，但可以从以往的统计资料估计出每种状态出现的概率，并根据这一概率作出选择的决策。（ ） 6．工业总产值是指企业在计划期内生产的可供销售的产品价值，一般按不变价格计算。（ ） 7．全面质量管理的特点就是要求对产品质量进行全面的检验，保证不合格的产品不出厂。（ ） 8．劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，规定每个工人（或每个班组）在单位时间内应当生产的产品（或零件）数量标准，或生产某种单位产品（或零件）应当消耗的时间标准。 9．产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。 10．无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产。如专利权、商标权、著作权、土地使用权。但不包括非专利技术和商誉。 四、问答题（每小题4分，共16分。） 1．现代企业管理的基本职能和特征是什么？ 2．管理组织设计应该遵循哪几项基本原则？ 3．合理组织生产过程的基本要求有哪些？ 4．市场营销观念与推销观念有哪些区别？ 五、计算题（14分。） 某公司拟生产一种新产品，公司对这种产品的市场需求题估计有三种状态，即高、中、低三种需求。但无法预测各种状态下的概率，该公司有三种方案可供选择，新建一个车间，扩建原有车间，对原车间生产线进行改造。各方案在三种需求状态下相应的损益值如下表，试用（1）悲观决策法；（2）乐观决策法；（3）遗憾决策法；（4）等概率决策法选择最优方案。 单位：亿元 高需求 中需求 低需求 新建 160 80 -60 扩建 120 100 20 改造 80 60 40 六、论述题（15分。） 试述产品寿命周期各阶段的特点。现代企业管理试题参考答案及评分标准（B） 2005级无机与非金属材料专业 一、名词解释（每小题全答对得3分，部分答对部分得分，共15分。） 1．企业法人制度：是指依照法律建立起来的使其人格化和获得独立法人地位的企业制度。在这种制度下，企业是人格化的法人，具有法人地位，是独立的民事主体，自主地对外开展活动。 2．决策：是从多个备选方案中选择最优方案的过程。 3．全面质量管理：是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满足和本组织所有成员及社会受益，