基于价值管理（VM）思想的民营上市企业的绩效管理.pdfVIP

· 104 · 价值工程 基于价值管t~(VM)m想的民营上市企业的绩效管理 OnthePerformanceManagementofPrivateListedEnterprisesBasedonValueManagement(VM) 钱美芳 QianMeifang (江苏雅克科技股份有限公司 ，宜兴 214203) (JiangsuYokeTechnologyCo．，Ltd．，Yixing214203，China) 摘要：企业价值是衡量企业绩效的最全面标准，只有基于价值的绩效管理才能彻底完善我国民营上市企业现有的绩效管理体系。文章从价 值管理的高度构建了我国民营上市企业绩效管理框架，并针对我国民营上市企业的现有瓶颈提出了相应建议与对策。 Abstract：Theenterprises valueisthemostcomprehensivemeasureofcoprorateperformancestandards．butonlythevalne—based performance managementcouldimprovetheexistingperformancemanagementsystemofChinaSprivatelistedcompaniescompletely．Thisarticlehasbuilttheprivate listedperformancemanagementframeworkfrom theviewofvaluemanagement，andlistedsomesuggestionsandcountemr easuresfortheexistingChinaS privatecompanieswithbottlenecks． 关键词 ：民营；上市企业；绩效管理；价值管理 Keywords：private；publiccompanies；perfomr ancemanagement；valuemanagement 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006—4311(2011)26—0104—02 1问题的提出 已有的关于我国民营企业绩效管理 的研究普遍倾向于归纳总 现有的经济一体化及市场竞争激烈化程度的加剧迫使我国民 结民营企业绩效管理的发展现状与缺陷等表面现象，其代表性的问 营企业必须快速向现代企业转变，民营企业健康持续的发展将更多 题与研究主要有 我国民营企业的绩效考评等同于绩效管理观念、 的依托于高效的管理体系与制度所孕育出的核心竞争力。然而，当 绩效管理 目标不明确、绩效标准与衡量尺度缺乏、考核主体单一与 前我国多数民营企业所具有的人才先天不足、管理模式陈旧、管理 考核形式僵化、人力资源管理专业性不足等((李素英，2007)、(张丽 意识淡薄以及管理制度匮乏等的缺陷，使得绩效管理成为难 以逾越 红，2007)、(刘学建，2010))。而其对应的政策与建议也往往仅是针 的屏障。目前，我国民营企业的绩效管理尚未形成系统的管理体系， 对上述表象问题简易而笼统的提出，研究思路与方法缺乏一定的理 制度与管理多流于形式，这严重阻碍了民营企业的进一步发展。在 论支撑与系统梳理而使现有的研究结论较为散乱。我国民营上市企 这种受制于经济环境与市场竞争体制以及民营企业 自身发展局限 业绩效管理的改善必须提升到一定的理论高度 ，本文认为只有基于 性的背景下，以创造价值、实现价值增长为 目标的价值管理思想，因 价值的绩效管理才能彻底完善我国民营上市企业的绩效管理体系。 其思想的前瞻性及其深度与广度的无可比拟性而被本文所采纳。企 基于价值的绩效管理核心就是将民营上市企业的业务流程 以系统 业价值是衡量企业绩效的最全面标准①，价值管理则是以企业价值 化和结构化的思想进行优化 ，消除不能产生价值和效益的环节，将 最大化为 目标，运用价值链分析来制定结构调整战略，通过流程重 决定产出价值的主要环节进行重点控制，并以此为基础形成关键的 组和在战略层、管理控制层、作业层实施价值增值措施的一种综合 绩效指标，