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执行文化的构建提升核心竞争力 　[摘要] 企业 执行文化体系是执行力孕育与 发展 的温床，更是执行力提升的“利剑”。执行软而无力、缺失重点正困扰 中国 企业的进一步发展，因此构建强效的执行文化就突现必要。基于此，本文从企业核心价值观、制度、行为方式等几个视角，探讨一下如何构建执行文化，提升企业执行力。 　　[关键词] 执行文化 核心价值观 柔性管理 　　 　　文化是一种底蕴，融入在企业的每个环节中，但其效果和作用的体现就是组织的执行力。执行力又是一切战略落地生根的基本保证，若没有执行力，战略最终就是一句空话。而执行有力的重要条件就是要有强效的企业文化相匹配，深层次说就是执行力的构建和提升关键一环就是执行文化的培育和塑造，良好的执行文化是企业提高执行力内在的动力。 　　一、执行文化的理念 　　企业执行文化是保障企业战略、决策、政策、方案、计划得以有效执行的员工的价值观念、群体意识和行为规范及其在在执行过程中形成的执行习惯的总合，是企业文化在企业的经营管理过程中的表现形式，是企业文化的一个分支。企业的执行文化会对员工的执行意识、价值观念进行梳理，使之与企业的执行理念、执行价值观保持高度的一致。汇集每一名员工执行力，使整个企业组织成为一个动态的强劲的执行系统。执行文化是决定企业品质的重要因素之一，也对企业的战略和决策的顺利执行与否具有决定性意义。 　　企业执行文化更是有