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- 2017-09-11 发布于江苏
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第十章 顧客關係管理 顧客關係管理 本章架構 顧客關係管理的簡介 顧客關係管理的建置 顧客關係管理的影響 結論 討論問題一 CRM能幫企業作些什麼? CRM可替企業帶來的效益 像是用IT來蒐集、分析客戶的資料,發展現有客戶的關係,並且主動發現客戶的可能需求,提供適當的解決方案、像是產品或服務來滿足需求,進而提高滿意度與忠誠度。 CRM可替企業帶來的效益(續) 討論問題二 請問何謂CRM? CRM的定義 顧客關係管理緣自於關係行銷的概念,一般來說,企業需藉由與顧客接觸的各種管道來蒐集相關的資訊,再由適當的分析工具進行區隔與找出有價值的顧客。 經由不同的策略執行、與透過互動與修改找出最佳的行銷手法,並再經由搜集與接觸來得到分析資訊,形成顧客關係管理的循環。 顧客關係管理循環 顧客關係管理循環(續) 顧客關係管理循環(續) 顧客關係管理循環(續) 顧客關係管理是指透過資訊科技,將行銷、客戶服務……等加以整合,找出最有價值的顧客與適當的行銷策略,進而提供顧客量身訂製的服務。 並增加顧客滿意度與忠誠度,以提升顧客服務品質,讓顧客願意持續到訪,一方面可提高企業蒐集資料的便利性,另一方面則可達成增加企業經營效益之目的。 除此之外,資訊科技(像是CRM)可協助企業獲取消費者的資訊,快速的處理該資訊,以掌握消費者的需求與提出適當的產品來滿足,進而創造出大量多樣的生產方式。 討論問題三
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