高效能经理人.PPTVIP

课程大纲 第一模块 前言：我们先形成习惯，然后习惯支配我们 第二模块 操之在我（Be Proactive）：不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们 第三模块 以终为始(Begin with the End in Mind)：对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风 第四模块 要事第一（ Put First Things First）：不是时间的主人，就是时间的奴隶 第五模块 双赢思维（ Think Win Win）：世界之大，人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失 第六模块 知彼解己（ Seek First to Understand then to be Understood）：你有两只耳朵却只有一张嘴巴 第七模块 统合综效（ Synergize）：我们都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔 第八模块 不断更新（ Sharpen the Saw）：磨刀不误砍柴工 自我反思：追求成功 成功的根本 信任的建立 高效能领导的四个层次 高效能领导的四个层次 鸡蛋的命运 习惯的培养 什么是习惯 习惯是知识、技能与意愿的融合，要养成好习惯就必须要具备知识、技能与意愿 知识 做什么及为何去做 技能 如何去做 意愿 意愿是想要去做 养成习惯 若要在生活中养成习惯，以上三种缺一不可 习惯的养成 习惯的意义 持续成熟的模式 -- 成熟的三个阶段 方法 基本改变模式思维地图 思维模式 Paradigm 思维模式 Paradigm All the significant breakthroughs, were  break-with old ways of thinking. --Thomas Kuhn 所有重大的突破，都是摆脱旧思想而成的。 思维转换 建立全新的观点 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己，没有人能为你开门 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中 价值观 Values 人们选择并相信的观点 Self-chosen beliefs and ideals 内在、主观的，我们如何看世界 Internal, subjective, based on how we see the world 受我们的成长经历，社会和个人的影响Influenced by upbringing, society, and personal reflection 原则 Principles 放之四海而皆准 Universal 无时限 Timeless 不辨自明 External to ourselves 能产生预期结果 Product predictable outcomes 不以人们的意志为转移 Operate with or without our understanding or acceptance 当我们了解后能自我证明 Self-evident and enabling when understood 效能的原则 什么是高效能人士？ 效能的定义 效能是产出/产能的平衡 获得你所需要的 让你有能力继续获得你所需要的。 产出的定义（Production) 预期产出的结果（金鹅蛋或者产品） 产能的定义(Production Capability) 维护、保存、强化能产出与七届过的资源（鹅或生产能力） 对任何组织而言，最重要的资源是人与人之间的关系，包括内部及外部所有的利益关系人 产出和产能的关系： 需要工作→被工作需要 情感帐户EBA 至理名言 播种思想，收获行动 播种行动，收获习惯 播种习惯，收获品格 播种品格，收获命运 H1-积极主动（ Be Proactive ） 选择积极的回应 人类四大天赋潜能 人类四大天赋潜能 积极主动 VS 消极被动 积极主动 ProactiveThe power, freedom, and ability to choose responses according to values. 消极被动 ReactiveAllowing moods, feelings, and circumstances to drive responses. 承担责任 如果将注意力放在影响圈 扩大你的影响范围 当人将焦点放在他们能够影响的事上，他们便可以扩展知识或经验，使自己成为值得被信任的人，并进而加大他们的影响范围。但是当人们将焦点放在他们无法控制的事情上，他们将没有时间及能量用在他们可以影响的事情上，结果他们的影响范围缩小了。 做一个“转型人” H1-小结 H2-以终为始（ Begin with the End in Mind ） H2-以终为始（ Begin with the End in Mind ） 这是一个培养