大型建设工程项目管理成熟度机理及其模型MaturityMechanicsand.pptVIP

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2017-09-11 发布于重庆
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Maturity Mechanics and Model for Large-Scale Construction Project Management大型建设工程项目管理成熟度机理及其模型贾广社 2004.5.18 CONTENTS 0 Background背景 1 Maturity Mechanics and Model Elements成熟度机理和模型的元素 2 Application of PM Maturity on Large-Scale Construction Project项目管理成熟度在大型建设工程中的应用 0.1 Why should we conduct research on Large-Scale Construction Project The Largest Scale Construction Market in the Word世界上最大规模的工程建设 Fixed Assets Investment:21.3万亿（2000-2005）每年基建投资占国民生产总值GNP的15% Urbanizing Processes ,Civil engineering, Dwell Building, Infrastructure城市化过程、土木工程、居住建筑以及市政设施 0.2 The development of PM 0.3(1) CMM(Capability Maturity Model) 0.3(2) PMsolutions模型 0.3(3) Organizational Project Management Maturity Model 1 Maturity Mechanics and Model Elements 1.1 Concept of Maturity Model 成熟度模型的概念 1.2 Scope of Maturity Model成熟度模型的范围 1.3 Elements of Maturity Model成熟度模型的元素 1.4 Relationship between Elements成熟度模型元素之间关系 1.5 Integration PPP Processes三P过程的集成 1.6 Processes Improvement过程的改进 1.7 Steps of Maturity Model Cycle成熟度模型循环的步骤 1.8 Representation of Maturity 成熟度的表示方法 1.1 Concept of Maturity Model(1) 1.1 Concept of Maturity Model(3) 1.2 Scope of Maturity Model 1.3 Elements of Maturity Model Is the tangible or intangible result of Capability 1.4 Relationship between Elements(1) 1.4 Relationship between Elements(2) 1.5 Integration PPP Processes 1.6 Processes Improvement 1.7 Steps of Maturity Model Cycle 1.8 Representation of Maturity 2 Application of PM Maturity on Large-Scale Construction Project 2.1 Construction Project Organizational Model 建设工程项目的组织模式（项目管理成熟度本地化） 2.2 Construction Project Processes 建设工程的过程（项目管理成熟度专业化） 2.3 PM basis of Designer\Contractor\Supplyer 夯实项目管理工作的基础 2.1 Construction Project Organizational Model 2.2 Construction Project Processes 2.3 PM Basis of Designer\Contractor\Supplyer * Digital PM 数字化项目管理 PM Maturity Model项目管理成熟度模型 PM Research 采购管理风险管理沟通管理人力资源管理质量管理成本管理时间管理范围管理综合管理优化过程（5）管理过程（4）组织标准和制度化过程（3）结构过程和标准（2）初始过程（1） PM 该模型是SEI的CMM模型与 PMI的知