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目 录
中文摘要………………………………………………………………..1
英文摘要…………………………………………………………………..2
OIIIIIIllI……IQIIIOI
引 言……OI Q………………………………………………………4
一、研究缘起………………………………………………………………………………4
二、研究意义………………………………………………………………………………5
三、研究综述………………………………………………………………………………5
四、研究思路………………………………………………………………………………9
五、研究方法………………………………………………………………………………9
六、研究特色与创新之处………………………………………………………………10
第一章 绩效考核及其在高校中层干部管理中的应用…………………..11
一、绩效考核的相关概念辨析……………………一……………………………………11
1
(一)绩效与绩效考核的概念与内涵………………………………………………1
(二)绩效考核、考评、评价、评估等相关概念辨析……………………………13
二、绩效考核的历史与发展趋势………………………………………………………13
(一)绩效考核的历史………………………………………………………………13
(二)绩效考核的发展趋势…………………………………………………………15
三、绩效考核在高校中层干部管理中的应用…………………………………………16
(一)高校中层干部管理的特殊性…………………………………………………16
(二)绩效考核对高校中层干部管理的必要性……………………………………19
(三)绩效考核对高校中层干部管理的适切性……………………………………19
第二章 高校中层干部绩效考核的理论分析…………………………………..21
一、高校中层干部绩效考核的内容和作用……………………………………………21
(一)高校中层干部绩效考核的内容………………………………………………21
(二)高校中层干部绩效考核的作用………………………………………………22
二、高校中层干部绩效考核的程序和方法……………………………………………22
(一)高校中层干部绩效考核的程序………………………………...……………22
(二)高校中层干部绩效考核的方法………………………………………………23
三、高校中层干部绩效考核的理论依据………………………………………………24
(一)系统性理论……………………………………………………………………24
(二)目标管理理论…………………………………………………………………25
(三)激励理论………………………………………………………………………26
第三章 高校中层干部绩效考核的现状调查及问题分析一以Y大学为例…28
一、高校中层干部绩效考核的现状……………………………………………………28
(一)调查目的………………………………………………………………………28
(二)调查内容………………………………………………………………………28
(三)调查方法………………………………………………………………………28
(四)Y大学中层干部基本情况……………………………………………………28
(五)Y大学中层干部绩效考核现状调查…………………………………………29
(六)Y大学中层干部绩效考核调查问卷分析……………………………………36
二、高校中层干部绩效考核存在的问题及成因分析…………………………………39
(一)高校中层干部绩效考核存在的问题…………………………………………39
(二)高校中层干部绩效考核存在问题的成因分析………………………………42
第四章 高校中层干部绩效考核创新的对策与建议……………………··45
一、优化绩效考核主体的组成结构……………………………………………………45
(一)科学设
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