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2017-09-11 发布于陕西
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“佳廉休闲购物中心”策划案.ppt

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“佳廉休闲购物中心”策划案内容市场管理特色营销风险一、市场分析（一）行业分析：社会消费品零售市场潜力巨大。（二）目标市场分析：存在巨大的竞争力。（三）调查与分析：客流量、潜在消费额、顾客消费倾向、市场潜力。（四）进入市场的难度分析二、经营与管理（一）理念:以诚待人、传承精髓、有所成就（二）组织管理：部门设置（三）经营管理：采购管理、卫生管理、专柜管理、理货管理、还原管理、服务中心管理、顾客投诉管理、安全管理（四）激励机制：基本工资+提成 +团队奖励三、特色（一）百变空间（二） DIY 作坊（三）健康小贴士（四）每月一号固定的打折日（五）货架设计人性化（六）售后服务完好四、营销（一）价格策略：平价（二）促销策略：广告、促销日（三）销售队伍策略：专业（四）售后服务策略：全方位的服务五、风险（一）企业内部管理失调：企业文化建设、加强工作人员职业道德建设（二）资金严重短缺（三）商品售后出现问题:及时、准确（四）运营风险:成立调查机构 * “佳廉休闲购物中心” 策划案世纪联华杯