质量分析会议管理规定会议纪要及决议.docVIP

质量分析会议管理规定、会议纪要及决议 1、目的：对质量进行分析，总结出解决方案；预防及杜绝质量事故的发生有效如因当时无法召开，则顺延。参加会议部门及相应人员：部要准备好会议资料会后，部整理、编制和发放会议纪要，并将本次例会所提问题填写改进表发放到责任部门，由责任部门分析原因、提出纠正和预防措施及实施计划，并于将表格返回部对会议上提出的问题，部根据责任部门的改进计划，在完成期限到后跟踪验证其改进效果。部汇总后在例会上通报（必要时讨论措施的可行性），如此循环。 2011年**月份质量分析例会会议决议完成情况汇报 序号 信息描述 原因分析及整改措施 责任部门 计划完成时间 完成情况 考核 备注 1 往期未结案 2 上月会议决议 2、质量管理考核指标完成情况分析： 部门 目标指标分解内容 目标值 考核频次 考核情况（可附相关文件） 备注 自查 抽查 销售办 合同签订评审率（Q/E） 100% 月 交付及时率（Q/E） 100% 月 服务部 顾客满意率达（Q/E）。 95% 月 服务及时率（Q/E） 95% 月 财务部 质量成本分析报告的及时性、准确性（Q/E） 100% 月 质量损失的及时性、准确性（Q/E） 100% 月 研发 为生产服务的及时性（Q） 100% 月 产品开发完成率 100% 月 新产品批量生产后设计质量故障项次0（Q/E） 0 月 老产品质量改进计划完成率（Q/E） 100% 月 生产通知单实施技术标准编制准确率（Q） 100% 月 工艺 生产工艺文件的准确率（Q） 100% 月 工艺工装的设计 100% 周 生产部 产品交货期完成率（Q）按订单 月 设备完好率（Q/E） 95% 月 化学危险品管理及固废处理合格率（E/H） 100% 月 积压物资处理率（Q/E） 70% 月 一车间 产品一次加工合格率（Q/E） 96% 月 万元产值废品损失（Q/E） 15 月 工艺贯彻率（Q/E） 100% 月 产品标识覆盖率（Q/E） 100% 月 二车间 装配合格率96% 月 万元产值废品损失（Q/E） 5 月 工艺贯彻率（Q/E） 100% 月 产品标识覆盖率（Q/E） 100% 月 采购部 物资进货检验质量合格率（Q） 100% 月 原辅材料进厂送检率（Q/E） 100% 月 质管部 入库检查及时率（Q） 100% 月 关键采购物资入库质量合格率（Q） 月 不及时及客户有效投诉（Q/E） 0 月 因生产过程质量控制导致质量问题退货或造成5千元以上的经济损失。（Q/E） 0 月 量检具帐卡物一致率（Q/E） 99% 月 体系运行（Q/E） 100% 月 综合部 外来文件、体系受控率（Q/E） 100 月 消防器材完好率（Q/E） 100% 月 员工培训合格率大于（Q/E） 95% 月 3、本部门质量管理工作存在问题和建议及计划措施： 序号 信息描述 原因分析 计划措施 责任部门 完成时间 备注 1 2 3 4、需要会议讨论的问题： 序号 存在问题及原因 建议 协调意见 1 2 附表2：质量分析会议纪要模板 20**年**月份质量分析例会会议纪要 时间：20**-**-** 14：30 地点：**会议室 参加人员（**人）： 公司高层领导、各部门负责人及专、兼职质检员 主持人：*** 会议内容： 一、上月质量工作情况汇报 1、**月份质量分析会议决议完成情况落实表 插入链接文件或表： 2、各部门管理指标完成情况 插入链接文件或表 提报部门 质量目标考核分解 目标值 考核情况 备注 综合管理部 文件发放传递及时率（Q/E） 100% 100% 消防器材完好率（Q/E） 100% 100% 员工培训合格率大于（Q/E） 95% 100% 二、本月各部门提报情况 序号 信息描述 原因分析 计划措施 责任部门 完成时间 备注 1 提报部门 2 3 三、公司领导发言 四、会议决议 20**年**月份质量分析例会会议决议 序号 信息描述 原因分析及整改措施 责任部门 计划完成时间 完成情况 考核 备注 1 往期未结案 2 1 上