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卷首语
Foreword
苦练内功挖金山
质量工作应对金融危机对策之一
ZHI LIANG GONG ZUO YING DUI JIN RONG WEI JI DUI CE ZHI YI
缘由: 一大突出问题。质量损失,一是直接损失:包括产品
上个世纪八十年代末,原国家质监局管理研究所 加工过程中的报废、返修、停工、产品质量事故处理
研究员高声荣经过深入调查后发现,我国制造业产品 等损失(含索赔、保修、退货、召回);二是间接
的质量损失居高不下,这项成果在国内质量界引起了 损失:包括库存积压、市场份额减少、质量诚信缺
强烈的反响。 失等。
最近,中国标准化研究院研究员陈志田在《六西 航空301所研究员蒋家东进一步指出:按照全球
格玛管理与质量竞争力》一文中指出:国外发达国家 工业界质量管理的平均水平判断,我国工业企业的
一些知名企业,质量管理控制范围已经突破了6 (六 质量损失率(质量损失与制造总产值之比)应该在
西格玛)管理(见注),甚至达到7 ~8 ,不合格品 17.5%左右。2007年我国工业增加值为10.74万亿元,
率达到了bpm级,也就是说不合格品率已经降到10亿 按照30%的行业增加值率推算,全年全部工业总产值
分之几的范围。美国通用电器2005年通过6 管理,节 约为35.80万亿元。据此测算,2007年我国工业企业
约成本70亿美元。陈志田研究员指出,中国制造业的 的质量损失总额接近6.27万亿元,占当年国内生产总
质量控制,大多在2 ~3 的范围,甚至低于2 。 值的比率高达25.41%。蒋家东研究员不无感叹地指
制造业质量损失惊人是长期困扰我国质量工作的 出:这是一个相当惊人的数字!
2 China Brand and Anti-counterfeiting
危害: 对策:
一是质量损失率的居高不下,增加了大量的活劳 降低我国质量损失,对稳定我国经济发展有着重
动和物化劳动的消化,也就是增加了大量的能源、原 要的意义。目前所看到的质量损失只是冰山一角,但
材料和人力资源的消耗; 同时又是一座待挖的金山。在应对当前全球金融危机
二是抑制了内需,许多产品的性能、寿命、可靠 和我国经济下滑的严峻形势下,我们应该眼睛向内,
性、安全性存在较多缺陷,不能够使人民群众吃得放 指导企业要苦练内功,把过高的质量损失率降下来。
心、用得称心、住得安心,质量成为制约扩大消费的 一是应该在全国范围内开展一次大规模的、不同
瓶颈。有些消费者宁可高价购买国外产品,而对国内 行业不同企业制造过程质量损失的调查;
产品不屑一顾,三奶粉事故发生之前,洋品牌的奶粉 二是针对调查发现的问题,有针对性地采用各
就已占据中国儿童奶粉的半壁江山,就是一个明显的 种不同的管理方法,来破解质量损失率居高不下的难
例证; 题,促进企业持续不断地改进质量;
三是增加了国际贸易的磨擦和国际贸易的风险, 三是通过降低质量损失,提高质量管理水平,为
索赔、退货、召回屡有发生,也给一些居心叵测的人 促进自主创新能力,促进传统产业升级,促进构建现
妖魔化中国产品和“中国产品危险论”制造了口实。 代产业体系作出贡献;
据国家质检总局2008年12月30日公布的资料,由于国 四是国
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