临泽宏鑫矿产实业有限公司班组安全建设手册.docVIP

临泽宏鑫矿产实业有限公司 班组安全标准化管理手册 二O一一年十月二十八日 序 言 2011年以来，临泽宏鑫矿产实业有限公司管理人员深刻理解标准化建设的重大意义和紧迫性，用科学发展观统领全局，标准化建设的工作得到广泛深入的开展，颇见成效。 班组是公司最基层的生产组织，班组的安全基础管理是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，是企业一切工作的落脚点，我们必须将提升班组安全基础质量放在首位，使班组安全基础管理有标准的模式。现在《班组安全标准化管理手册》试行，将检查、组织、考评验收、总结表彰实行全过程精细化管理，通过清晰的工作思路，奖惩分明的保证措施，有力推动公司班组安全管理的标准化进程。 班组安全建设工作只有起点，没有终点，本公司上下要通过不断深入地开展班组安全标准化建设，管理好班组，提高管理水平，提高员工队伍素质，通过培训、交流、学习、宣传，使《班组安全标准化管理手册》成为公司标准化建设强力推进的有效手段。各班组要认真挖掘好经验、好做法，及时总结提高，完善班组安全管理标准，为全面提升公司班组安全管理标准化水平而努力奋斗。 临泽宏鑫矿产实业有限公司：韩长发 二〇一一年十月二十五日  临宏司发〔2011〕80号 签发：韩长发 临泽宏鑫矿产实业有限公 班组安全标准化管理手册发布令 厂内各车间（班组): 为了切实加强公司班组安全建设和作业场所安全管理，提高本企业安全管理水平，夯实安全生产基础，有效避免和减少生产安全事故发生。根据《临泽县安委会办公室关于转发市安委会办公室关于加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作的指导意见的通知》（临安委办发〔2011〕11号）和《临泽县加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作的实施方案》（临安监发〔2011〕8号）要求，经公司安全生产领导小组研究决定，由公司安全员单国杰同志负责，按照县安监局印发的《企业班组安全建设指导标准》，在县安监局有关工作人员的指导下，从2011年3月25日起，开展了班组安全建设活动，并结合我公司生产实际，制定了加强班组安全建设和作业现场管理的相关制度及操作规程，经过6个月的试运行及不断修改完善，形成了《临泽宏鑫矿产实业有限公司班组安全标准化管理手册》，现予正式批准并发布，自2011年10月25日起正式实施。 该手册对于提高我公司安全生产水平具有十分重要的意义，望各车间（班组）组织员工认真学习本《手册》，在生产过程中深入贯彻并严格遵守本《手册》的相关规定，坚决做到上安全班，做标准活，确保不发生任何生产安全事故。 发布人:韩长发 二〇一一年十月二十五日 主题词：班组 安全达标 令 临泽宏鑫矿产实业有限公司 2011年10月25日印发 目 录 序 言 - 1 - 班组安全标准化管理手册发布令 - 2 - 第一篇 班组安全管理组织 - 7 - 临泽宏鑫矿产实业有限公司 - 8 - 关于调整公司安全管理组织体系的通知 - 8 - 临泽宏鑫矿产实业有限公司 - 12 - 班组机构设置情况班组基本情况 - 12 - 安全生产责任制总则 - 15 - 安全生产承诺书 - 20 - 员工安全承诺书 - 23 - 安全生产十大禁令 - 24 - 班组安全生产责任制 - 24 - 班组安全生产职责 - 24 - 班组安全员安全生产职责 - 26 - 班组员工安全生产职责 - 26 - 班组长管理办法 - 27 - 班组安全绩效考核制度 - 29 - 班组安全绩效考核表 - 31 - 班组员工安全绩效考核表 - 34 - 安全绩效奖发放办法 - 35 - 优秀班组、优秀班组长（安全员）创建标准 - 38 - 安全生产优秀班组申请表 - 42 - 班组安全互保联保简图 - 43 - 班组安全生产目标管理责任书 - 43 - 班组安全目标管理责任书 - 43 - 员工安全生产责任书 - 44 - 班组互保联保协议 - 45 - 班组安全活动计划及内容 - 47 - 第二篇 班组安全管理制度 - 49 - 班前班后会制度 - 50 - 班组长随班工作制度 - 51 - 安全标准化管理制度 - 51 - 班组安全生产标准 - 53 - 作业场所职业危害管理制度 - 54 - 事故隐患排查制度 - 57 - 安全生产奖惩制度 - 60 - 交 接 班 制 度 - 62 - 安全绩效考核制度 - 66 - 安全活动日制度 - 67 - 安全互保和联保制度 - 68 - 设备安全管理制度 - 70 - 特种设备的营理职责 - 71 - 安全用电管理制度 - 72 - 消防管理