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市县和乡镇财政等问题研究报告
按照课题要求,课题组目前已经在湖南衡阳市衡阳、衡南、衡山
等县,四川泸州县、江西定南县、河南新郑市、安徽金寨县、黑龙江
克山县等地进行了实地调研,同时通过问卷和书面调查调查的方式对
广西、贵州、江西、北京、湖北等县市,形成个案分析调查若干篇,
调查单位有的用以省、市、县、乡镇、乡镇部门为例,单位涉及党政
部门、财政供养系统、教师队伍、农经站、宣传、信访、编办等部门。
由于被调查者的要求,部分地名作了技术处理。
目前课题调研部分分为以下几个部分:一、从基层机构内部看:
县级党委、政府、人大、政协之间的关系,具体决策部门内部,领导
层级和决策路径,班子内部之间关系等。
二、基层机构中的部门关系,重点定位于职能部门之间,委、局
之间;部门职能设置的交叉及表现,干部成长、提拔、考核等细则。
三、基层机构与单位人之间的关系,如:冗员如何表现出来的?
真实世界里他们在干什么?内部分工中,真正工作的人数比例?为何
出现这种情况。
四、基层机构与外界之间关系,具体为所属企业、老百姓和基层
机构之间的相互评价,提供公共服务、政务公开等方面的情况。
五、基层机构与上级部委关系,主要表现为条块之间,在财政、
专项资金、垂直管理部门之间、干部人事任免等关系。
在抽样调查和问卷调查的基础上,由于很多内容虽然侧重点不
1
同,内容有些交叉,为此,我们采取关键词的办法,分列以下内容,
形成以下报告。
一、关于考核
1-1 县乡领导班子和领导干部考核工作探讨
以黑龙江省 H 县为例
领导班子和领导干部考核工作,历来是我党自身建设的重要内
容,也是我党实施有效的干部管理,进而执掌国家政权,治理公共事
务的一个重要环节。县(含县级市),在我国行政组织结构中处于承上
启下的重要地位;乡镇,则是我国最基层的行政单元。县乡两级党委、
政府,是我国经济、政治、文化和社会建设特别是新农村建设的前线
指挥部;是党和政府联系群众的纽带和桥梁;也是处理和化解各类社
会矛盾、促进社会和谐、实现政权稳固的战斗堡垒。切实改进县乡两
级领导干部考核工作,提高县乡领导班子的领导水平和执政能力,对
于促进我国经济社会科学发展,加速实现全面建设小康目标,具有重
大意义。本文试从我党干部考核工作的沿革、现行干部考核制度的特
点、作用及存在的问题、改进县乡领导干部考核工作的设想等几方面,
2
谈点粗浅看法。
一、我党干部考核工作的历史沿革
在新民主主义革命时期,我党对干部的考核工作,除了上级领导
机关对下级平时的了解和评价以外,主要是干部“审查”。由于战争
的特殊环境需要,“审查”的主要目的是防止和清除奸细,侧重点是
考“德”,主要看干部对党和革命的忠诚程度,特别注重审查干部的
家庭背景、社会关系和过去历史上的问题。
从建国到文化大革命开始,我党干部考核工作以 “干部鉴定”为
主要形式。从总体上看,这一时期的干部考核工作有以下特点:一是
考核内容保留了较多的革命战争年代的痕迹,在指导思想上仍然是
“以德为主”。1949 年 11 月,中央组织部颁布了《关于干部鉴定工
作的规定》,确定干部鉴定“重点应放在立场、观点、作风、掌握政
策、遵守纪律、联系群众、学习态度等方面”。1964 年,中央组织部
在关于科技干部管理工作条例试行草案给中央的报告中,提出以政治
思想和业务能力为考核的主要内容,对干部考核的全面性和科学性做
出了有益的探索,但是这一尝试很快便被 1966 年的 “文革”所中断。
一些老同志回忆,那时也抓经济工作,但很单一,而且带有政治色彩。
县乡两级,常规性的经济工作主要是粮食生产,评价县乡干部业绩,
主要看粮食产量和征购任务完成情况。二是制度性考核和非制度性考
核并存,方法比较灵活,程序比较简单。制度性的考核即鉴定大
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