“中华”牌卷烟专用生产线技术改造项目管理成果.pdfVIP

411 “中华”牌卷烟专用生产线技术改造项目 管理成果 上海建工集团股份有限公司总承包部“中华”牌卷烟专用生产线技术改造项目部 颜克明 江徐春 一、项目背景 上海建工集团股份有限公司施工总承包的上海卷烟厂“中华”牌卷烟专用生产线技术改造项目，工 程总投资近50亿元，建成后新增500多个就业岗位。 工程位于上海市杨浦区，包括生产工房、辅助工房、连廊、污水处理站、门卫等共11个单体建筑， 其中生产工房呈“凹”字形布置，建筑物长159m，宽148.82m。地下一层，地上三层（局部六层）建筑 2 面积为85963m ，建筑高度31.5m。地下一层为动力设备站房，一层为卷接包车间，二层为储丝房，三层 为制丝车间，南侧为六层办公辅助用房。 辅助工房呈“L”字形布置，建筑物长150m，宽100m。地下一层、地上五层（局部四层），建筑 2 面积38913m 。包含了辅料库房、成品库房、片烟库房、配套设施、生产生活管理辅房及电力设备用房 等。 许昌路连廊连通生产工房与老厂房，昆明路连廊连通生产工房与辅助工房，通过设置于连廊的物流 设备使整个生产流水线实现高度自动化。 工程开工时间为2008年11月26日，竣工时间为2011年5月30日。项目质量目标：确保上海市优质结 构，上海市优质工程“白玉兰”奖，争创中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 二、选题理由 工程开工伊始，总承包单位就明确了争创鲁班奖的质量目标，通过精心策划，样板先行，严格控 制，尽量应用新技术、新工艺、新材料，充分体现了节能环保的设计理念。项目成果以总承包单位创鲁 班奖的管理经验进行总结，突出工程难点解决，技术优化方案的选定，绿色施工的组织，四新技术的运 用等四大方面管理成果。 三、管理技术难点分析、策划和实施 2 2 （一）施工场地狭小：本工程位于市区，基地总用地面积39073m，建筑占地面积23363m ，建筑占 地达到60%。 难度分析：场地狭小，布置困难，临时设施需要多次搭拆。 管理对策：开工阶段场地布置就结合永久性道路及绿化，设置施工便道、临设及材料堆场，使整个 场地利用率大于90%，根据基础、结构、装饰安装不同阶段分别布置材料堆场，临时设施布置在绿化位 置减少塔拆次数降低费用。 （二）厂房层高高：生产工房一层层高10.50m，二层8.50m，三层8.80m，局部最大层高12.20m。 难度分析：排架体系容易失稳、混凝土密实度难以保证。 管理对策：编制专项高排架方案通过科技委评审，严格按照方案实施。排架搭设完毕后组织专项验 56 “中华”牌卷烟专用生产线技术改造项目管理成果 412 收，重点验收立杆间距，水平拉杆、扫地杆、剪刀撑设置及大梁底模横杆双扣件设置，验收合格后方可 进行混凝土浇捣，混凝土密实度保证采取严格控制混凝土倾倒高度，立柱、平台分别浇捣，浇捣时安排 专人敲击立柱底部及楼梯根部等容易产生蜂窝麻面的位置，确保整个结构密实。 2 （三）深基坑施工，周边管线复杂：生产工房基坑面积9048m，普遍挖深8.2m，最大9.7m。基坑南 侧紧邻长阳路，东侧为怀德路，北侧为昆明路，地下有大量市政管线分布，其中许昌路还有1根2m的上 水管。 难度分析：基坑体量、挖深大，坑底位于第③层淤泥质粉质粘土，变形控制难度大，基坑围护成本 较高。周边管线保护要求高。 管理对策：1、采用“局部放坡+排桩档土结合三轴搅拌桩止水帷幕+一道钢筋混凝土水平支撑”的 支护方式。兼顾安全与经济。2、基坑施工过程中实施“信息化”管理，以“信息化”指导施工。周边 管线共设置135个监测点进行监测，基坑施工过程每天召开基坑监测、管线监测、结构、挖土、井点降 水单位协调会，根据基坑、管线监测数据及时调整施工进度，确保施工过程中基坑及周边管线变形可 控。