产品研发策略.PPTVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
產品研發策略 海洋大學 個人基本資料 學經歷: 台大機械系、設計組碩士 東海大學工業工程博士 機械技師高考及格 現職:台中精機研發處協理 台穩精密副總經理 東海大學、台中技術學院兼任副教授 E-mail:dennis@.tw dennis@.tw TEL: 0912-626756 大綱 產品與產品系統 相容與互補 產品結構與主流設計 產品策略與研發策略 經營環境與競爭力 一、 產品 與 產品系統 什麼是產品? 產品是什麼 原物料產品、加工後、製程中、最終產品: 煤、水、稻米、蔬菜水果、棉花、布 水泥、玻璃、焦炭、鑄鐵、鋼筋… 工業用產品 機器設備、柴油引擎、軸承、螺絲… 消費性產品: 服裝、食品、書籍… 資本財、耐久財與消費財 每階段的產出都是產品 服務→理髮、交通、電信… 系統的世界 產品系統 產品內部系統 組成產品的主要元件 數位相機:鏡頭、機殼、顯示螢幕、感光元件、電路板… 標準配備與選購配備—顯示螢幕? 與產品一起發揮功能的內部配合件 數位相機:電池、記憶卡 PC:主機板與音效卡,音效卡及驅動程式 產品元件也有自己的內部系統 產品外部系統 與產品搭配的主要外部元件 數位相機:三腳架、充電器、傳輸線、包裝、閃光燈… 直接與產品連接,間接與產品連接 與產品一起發揮功能的外部配合件 人的眼睛、手 電腦(讀卡機) 、印表機 外部系統牽涉整體產品的定位與價值 社會系統 社會系統包括產業中的競爭者,製造商、協力體系、配銷系統、人力資源結構…等 更涵括社會中眾多的使用者 以產品為中心,有製造者本身與上下游形成的供應鏈 供應鏈周圍的月暈體系(如運輸服務,通常跨供應鏈) 與消費者接觸的通路 社會系統的效果 打字機鍵盤的定型,即受打字員的打字訓練影響 輸入方式無法做大幅變動,由手動打字機沿用至今 系統形成對產業的影響 擴大市場規模(周邊產品) 軟片:照相機、沖洗業者、攝影師、照相館 數位相機:記憶卡、印表機、讀卡機、電腦 形成社會接納之(產業)系統 逐步取代現有的系統 電燈(電火):取代煤氣路燈 打字機→文書處理機→PC 關原加油站:煉油到用油 系統發展的特性 如同產品的生命週期 萌芽期:新的概念、新的技術、新的應用 成長期:大眾的認同,眾多的投入 成熟期:普及率高,全盤被社會接受 衰退期:被更新產品或技術逐漸取代 系統發展也呈S曲線,但也可能被淘汰 產品創新→改造產品系統 製程創新→產品變異不大 打字機→文書處理機→PC 技術創新取代產品創新 二、 相容與互補 產品相容性 相容性: 遵循相容規則的程度 相容與開放性 開放性:(藤本隆宏,1998) 技術知識被社會系統了解、採納與應用的廣泛程度 互補與相容的基礎 介面標準: 模組化的前提,影響系統間連接的效果 也是產品相容與互補,及組織分工的基礎 硬體可否相連接? 軟體是否能發揮作用? 互補財 互補財: 與特定產品搭配,提供個別產品無法達成之功能的其他產品,或子系統組件 相容的功與過 相容產品的利基 運用旣有的系統,切入市場 由產品標準,衍生出企業標準,甚至產業標準 標準出現的缺失 成為限制及要求  妨礙進步與創新  巴拿馬極限型 三、 產品結構 與 主流設計 製程型企業 以製程為運營核心的企業 分析生產流程 批次及連續、產品移動與定點生產 掌握科技發展動向及市場需求 改善製程或更新製程 市場擴大或市場縮減 有效經濟生產的意義 製程影響組織結構與運作模式 產品型企業 以產品產出為主要運營的企業 分析產品結構 整合及模組 了解市場動向及需求 既有市場及新市場 為市場找產品與為產品找市場 應用新科技開創新產品 調整組織結構與運作模式 產品結構要素 產品結構之組成要素 功能結構:(組織圖) 描述各功能如何互相作用,以達成整體產品功能之模式。有哪些功能,如何運作? 次系統:(部門) 具備特定功能的實體,一般稱為功能單元或模組。通常具有標準化的介面設計 介面:(指揮體系、溝通管道) 連接次系統,提供分割、結合與傳遞功能 個人電腦整機 產品結構的差異 模組型產品:(Stone,2000) 能透過個別元件或模組的混合,達成整體功能的一種機械、組件或元件 特徵: 功能結構與產品實體結構間具有一對一的對應關係 整合型產品特徵: 功能結構與產品實體結構之對應關係複雜 整合型產品 整合型產品的特徵 功能與零組件的一對一關係不明確 常因追求性能極大化而產生 複數零件組成後不易分解 多數流程型產品皆屬此類 如汽油,橡膠,玻璃 模組型產品--單車 主流設計 社會系統認同的產品「主要結構」 也就是產品結構的「基本格式」 主流設計的特徵 定義了產品「應有的特徵及功能」 不一定是卓越超群的創新 相對的比較偏向「整合」

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档