宁杭客运专线质量检查制度.docVIP

宁杭客运专线质量检查制度 一、检查制度 1、检查频次 建设、施工、监理单位要根据责任分工，建立无砟轨道施工质量日常检查制度，并将检查和处理的情况及时填写《宁杭铁路客运专线工程质量安全检查记录表》。 (1)公司总经理每月应不少于二次对管内无砟轨道工程施工进行重点检查，每季度应组织对管内无砟轨道工程施工进行一次全面检查。 (2)公司分管安全质量副总经理每月应不少于四次对管内无砟轨道工程施工进行重点检查，每月应组织不少于一次对管内无砟轨道工程施工进行全面检查。 (3)公司工程管理部、安全质量部建立无砟轨道工程质量管理台帐，工程管理、安全质量部正副主任和分管专业技术人员每月应不少于六次对无砟轨道工程施工进行重点检查，每半月应不少于一次对管内无砟轨道工程施工进行全面检查。 (4)各施工、监理单位必须建立专门的《无砟轨道工程检查记录》。施工、监理单位指挥长（项目总监）每月应不少于十次对无砟轨道工程施工进行重点检查，每半月应不少于一次对管内无砟轨道工程施工进行全面检查。专业技术人员每月应不少于2天/次对无砟轨道工程施工进行重点检查，每周应不少于一次对无砟轨道工程施工进行全面检查。指挥长（项目总监）的检查记录本报宁杭公司的安全质量部审查，其他人员由项目经理（项目总监）签署意见。 2、检查方式 公司每月定期组织质量全面检查，并根据无砟轨道工程进展情况，进行不定期的巡回检查，组织各施工单位进行质量互查，相互学习，共同提高。质量管理应采取“5+1”的控制模式，即采取巡检、自检、互检、监理检查、公司聘请有检测能力的专门机构对无砟轨道工程质量实施抽检以及聘请专家质量评价相结合的质量管理模式。 (1)巡检：公司根据无砟轨道工程需要，采取定期检查和随机抽查方式对施工、监理情况进行检查，对施工、监理单位质量管理工作和施工单位质量保证体系运行情况动态掌握，发现并及时处理。 (2)自检：施工单位应建立自检制度，每道工序施工前、中、后都须按设计文件、施工规范和验收标准要求检验，合格后方能进行下一道工序。 (3)互检：公司牵头，组织参建单位每季综合检查评比前进行一次质量互检，监理单位总监或监理工程师、施工单位工程指挥部指挥长（或常务指挥长、或总工）及安质部长（质检工程师）参加，对检查出来的质量问题应限期整改到位。 (4)监理检查：监理工程师应认真执行《铁路建设工程监理规范》和铁路施工质量验收标准的规定，履行对工程质量的监督检查职责，并对所监理的工程质量负连带责任。 (5)抽检：公司聘请有检测资格的专门机构对工程质量抽检监督，抽检范围包括原材料、半成品、设备、分项工程、分部工程等，抽检的质量结果作为工程验收的资料和评比考核的依据。 (6)专家评定：公司邀请专家对无砟轨道单位工程及项目接口的质量进行评定。专家的评定作为无砟轨道单位工程质量的裁定和验收的主要依据。 3、检查重点 (1)施工过程的质量监督重点在工序质量上； (2)专业人员的持证上岗情况； (3)质量通病的改进； (4)作业层分项交底是否及时准确； (5)是否按方案施工； (6)是否按图纸施工； (7)施工产品质量是否达到（或超过）验收规定要求。 4、检查要求 (1)建设、施工、监理单位对查出的问题应在现场填发整改通知单，做好检查记录写实，提出处理和整改要求，并指定专人负责追踪落实整改情况。 (2)公司安质部组织质量问题的整改，对同一问题连续下发三次整改而仍未整改的，安质部对施工单位现场负责人、监理单位现场监理工程师进行通报并处罚。 二、分析评价 1、施工方案制定、审核和实施 (1)公司对无砟轨道工程，由分管安全质量的副总经理组织施工、设计、监理单位召开专题会议，工程部、安质部主任参加，进一步研究具体的施工安全质量控制措施，完善施工安全质量控制措施，并报路局建设处审批。 (2)施工单位编制无砟轨道工程施工方案，报总监理工程师审核批准，并报公司审批后实施。 (3)监理单位要加大无砟轨道工程施组方案实施的现场监控力度，严格监督施工单位按批准的方案组织施工，保证各类资料及时性、真实性。 2、定期通报 公司定期汇总、整理并下发无砟轨道月度质量检查通报和专项质量检查通报，督促参建单位严格落实无砟轨道施工质量控制标准，及时整改，确保施工质量。 3、建立问题库 公司、设计、施工和监理单位每月要对无砟轨道检查记录进行收集、核查、梳理、分析施工过程中存在的突出质量问题及处理、整改的情况，建立质量问题库，问题库要形成闭环管理，着力抓好问题的整改，整改到位的进行销号，杜绝同类问题重复发生。 三、质量缺陷与事故处理 1、施工质量缺陷处理 施工中或竣工后，如发现无砟轨道工程存在质量缺陷，根据其性质和严重程度，按如下方式处理： ⑴ 当因施工引起的质量缺陷处在萌芽状态时，及时制止，并根据质量缺陷产生原因采取根除措施。 ⑵ 当因施工引起的质