2006年技术科工作要点.docVIP

河南大学设备实验管理处 2008年工作要点 以党的“十七大”精神为指导，以创建全国一流大学为目标，坚持科学发展观，进一步更新观念，创新机制，整合资源，科学投入，规范管理，巩固、发展本科教学工作水平评估的建设成果，切实提高我校设备与实验室建设和管理的工作水平。 1. 以重点实验室建设为龙头，并充分发挥重点实验室在学科专业建设、科学研究与成果转化、人才培养与对外交流等方面的示范与辐射作用。认真准备，以优异成绩迎接教育部对植物逆境生物学省部共建教育部重点实验室和省教育厅数字区域模拟省高校重点学科开放重点的检查验收。 2. 努力搭建高校与社会、科研与市场的服务平台，使其更多的科研成果转化为生产力，更好地服务于社会与经济发展。创造条件，积极申报省部共建教育部重点实验室；进一步整合资源，争取再获批1-2个省级重点及省高校重点学科开放实验室。 3. 按照《河南省重点实验室建设与管理办法》和《河南省高校重点学科开放实验室管理办法》，加强现有省级重点实验室和省高校重点学科开放实验室的运行与建设管理；加快天然药物与免疫调节省级重点实验室的建设步伐。 4. 科学规划，合理布局，加强校级重点和科研实验室的考核与管理，引入竞争激励机制，进一步凝练研究方向，壮大、优化研究队伍。做好校级重点实验室的学年建设情况检查和考核；制定第二批科研实验室三年建设任务计划，使校级重点和科研实验室不断产生新的增长点，形成稳定、持续发展的良好态势。 5. 进一步完善校级基础实验教学中心的建设工作，积极推广院级专业实验教学中心的试点经验，逐步建立校、院两级实验教学中心共享平台，最大限度地发挥资源和人力优势，实现办学效益的最大化。 6. 广开实验室建设资金来源渠道，实行效益优先的建设项目投入管理机制。做好中央与地方共建高校特色优势学科实验室建设项目的年度申报工作，争取更多的资金投入实验室建设；加快已到位专项建设资金的计划与技术论证和设备采购进度，同时加大对实验室专项、批量建设资金投入的效益评估与检查力度。 7. 完善“河南大学仪器设备购置过程管理系统”、更新“设备与实验室建设专家库系统”，进一步规范设备与实验室建设工作，使建设项目从计划、论证、审批、采购、验收等各环节，形成规范、高效、透明的工作机制。 8. 加强校内实习实训基地的设备平台建设和文科、工科及医科类等新建与薄弱专业的实验室建设。 9. 探讨专管共用仪器设备的网络化管理运行模式，加大对大型仪器设备运行检查和效益评估力度，做好大型仪器设备的到货验收和建档工作，坚持校内专管共用制度，完善专管共用基金管理办法。 10. 进一步完善大型精密、贵重仪器设备的技术方案论证制度，保证拟购大型仪器设备技术方案的合理性、科学性和先进性。做好仪器设备维护、维修、调剂工作，严把仪器设备报废、报失关，最大限度地延长仪器设备的使用寿命，提高仪器设备的综合效益。 11. 加强实验技术人员队伍建设与管理，调整、优化实验技术人员队伍结构，建立实验技术人员从业准入制度，实行优胜劣汰的管理机制。 12. 积极研究、探索仪器设备采购工作的新机制和新模式。严格执行实验室仪器设备等建设项目的“两级询价，两次论证，公开招标，结果明示”的采购制度，进一步提高仪器设备的投资效益和利用率。 13. 强化实验室安全管理意识，完善相关管理制度，规范实验室安全管理工作。 2008.1.25 设备实验管理处 2008年上半年各科室工作计划 根据校党委、校行政工作部署和设备实验管理处2008年工作要点，设备实验管理处各科室2008年上半年工作计划如下： 一、日常工作 ( 办公室： 组织安排各种会议和活动；协调处内、外日常事务，接待来宾；执行内务管理的各项规章制度；负责各种文件、信件的收发整理和办公用品的供应及管理；做好全处的日常考勤和节假日的值班安排工作；负责校拨各类仪器设备建设经费的统计管理；完成处领导交办的其他工作。 ( 实验室管理科： 负责实验室布局规划实验室设置仪器设备建设项目的计划论证；组织实施各类实验室的评估、评比检查实验技术人员的定编、晋职、评优；监督、检查低值易耗品及材料费的使用；审核、落实营养保健津贴的申报与发放；办理固定资产、低值耐用品的记账、输机及标牌等手续；维护、管理仪器设备管理系统、实验技术人员数据库管理系统及设备实验处主页；组织开展实验室管理工作研究。负责组织大型精密贵重（2万元以上）仪器设备的购前论证验收建档管理指导、培训人员实验技术人员的技术培训组织大型通用仪器的专管共用检查；仪器设备的维护、维修；实验环境条件设备报废、报损、 2、做好省重点实验室的申报工作。 3、准备教育部对植物逆境生物学省部共建教育部重点实验室的检查验收。 4、做好开学初实验教学急需教学设备的论证审批工作。 5、培训仪器设备管理系统操作人员，全面启用新的仪器设